金井 一真

自社イベントですが、登壇者の皆さんのお話が楽しみで、普通に申し込んでしまいましたｗ ニッチに見えますが、個人的に「"DX"を始める第一歩」こそバックオフィス領域だと思っています。 大企業はもちろん、中小ベンチャーであっても、一度出来上がってしまったバックオフィスの体制やしきたりを変えるのは難しい。変える方がコストが掛かる可能性もあるからです。 「DXしたい（しなければならない）けど、何から始めたら良いのかわからない」といった方は、ぜひ本イベントを一緒に見て、バックオフィス革命を始めて欲しいです！！

今年の夏もHR NOTEでオンラインカンファレンスやります！ 登壇者の皆様、お引き受けいただきまして、本当にありがとうございます！！ 今年の注目は、何と言っても「NO RULES」著者のエリン・メイヤー氏の基調講演です！Netflixテーマでの講演は日本初（？）とのことなので、独特な企業文化を持つNetflixカルチャーから日本企業に応用することのできる考え方やノウハウについて詳しくお話をお聞きできればと思っています。 また、個人的には、リクナビNEXT・マイナビ転職・doda・エン転職など、各求人媒体の編集長が集結するセッションのワクワク感が、大変溜まりませんｗ 皆さまが一同に集まることはほとんどない機会だと思いますので、ぜひお時間ある方はご参加いただければと思います！ ※HR NOTE（https://hrnote.jp/）は、「人事の成長から、企業の成長を。」をコンセプトに、人事業務に関するさまざまなコンテンツを配信している情報メディアです。（HR NOTEを知らない方も多いと思うので、簡単に紹介も、、！）

候補者体験の向上はマーケティング活動に近く、採用でもペルソナ設計から始めることが大事です！

「心理的安全性＝ヌルいチーム作り」ではない。 この石井さんの言葉が全てを表しているような気がしますね～。

オフボーディングへの取り組みは、企業経営の差別化にも繋がるので、とても大事だと思います！（なかなか難しいことではあると思いますが・・） 転職する方が増える中で、各個人が企業を辞める回数自体が増えていると思います。現場のマネージャーや人事担当者が、”正しい別れ方”をできるようになれるといいですよね。

今のコンビニは画一的なイメージが強いですが、ここから各店舗ごとの特徴とかが少しずつ出てきたら普通に面白いだろうな～！暇な奴はコンビニ巡りとかしそうｗｗ スタバが成功しているように、商品の違いだけでなく、空間やスペースとしての違いを打ち出すブランディングも、確かに大事なような気がしました。

「全て少数精鋭のチームで構成する」という価値観、めちゃくちゃ共感します！ マンパワー的に多くの人数が必要な時もありますが、本当の意味で動いているのは実際少ないこともちらほらですよね～、当事者意識は仕事をする上で大事にしていきたい！！

採用のオウンドメディアを作り込むことはかなり大変ですよね。運用にのせるところまでできているのは、とてもすごいなと思います。見習いたい！！！