守屋 実

「【新】大企業の新規事業はなぜうまくいかないのか」という問いに対し、「大事な2つのことを大事にすれば、大企業は必ず生み出せるっ！」と答えさせていただきました。 これは、僕の30年間の新規事業人生の、1つの結論です。ぜひ、未来を切り拓くチャレンジを。応援しています。そして、機会があれば、ぜひ、ご一緒にっ！

メッセージは、ひたすら、「事業を成功させるためには、実際に事業を手掛けよう！」ってなことを言っています。ww 人は、最初からダメな人も最初からできる人も、どっちもいないと思っている。 出来る人がなんで出来るのかと言ったら、それはやったから。やればやるほど、1歩目が出れば2歩目が出て、2歩目が出れば3歩目が出る。だから、やった人はやれるようになる。 でも、やらない人は、昨日も今日も、そしてたぶん明日もやらない。これは、プラスマイナスゼロ、ではない。やらなかった段階で、そこに留まるということが身についている。 だから、やった人はドンドンやるようになり、やらなかった人はドンドン動けなくなる。10回やらなかった人は、1回やらなかった人よりも、盤石にやらないのである。 我々は、やる人でいたいのか、やらない人でいたいのか。 どっちだろか？ ということで、「理論や理屈を勉強」ではなく、「事業開発の体験を追体験」ということに重きを置いて話させていただきました。 構想は生まれることを待ち望んでいる。 だから、それを生まないのは勿体ない。 自分の手掛けた事業で世の中が変わったら、一生モノの宝となる。 ぜひ、ご覧くださいませっ！

人は、意識、無意識、どちらもあわせると、毎日膨大な意思決定をしているそうです。では、その意思決定は、何をもとに下されているか。もちろん「いろいろ」ではあるものの、それをビジネスの観点から見てみると、いくつかの「大きな塊」にまとめられそうです。 今回は、それを、「五感分別」として、5つの軸にまとめてみました。 すべてを網羅はしていませんが、使い勝手はあると思いますので、ご一読いただけると嬉しいです。

30年あまり新規事業一筋でやってきたのですが、そうすると、「たびたび見る景色」があったりします。残念ながら、必ずうまくいく必勝法は未だ分からないのですが、こういうことをやるとマズいのだな、ということは、いくぶん分かってきました。 そういった、日々の起業、新規事業活動の現場で起きたナマの出来事から、投稿をさせてもらっています。そのとき、何が起こり、何を思い、何を学んだのか。毎週投資し続けて、現在、累積、23万文字ww。 ご興味いただけた方は、ぜひ、ご覧いただけたら幸いです。