武神 健之

昨年と今年の新人は、「不完全燃焼」が印象的でした。コロナ禍不安のためか、即やめはいませんでした。 いつでもいるすぐ辞める社員に共通なこと2つは、他人と比較する癖と、知ったかぶり、だと感じます。詳しくはお読みください。

コロナ禍五月病対策について書きました。お読みいただけますと光栄です。

その3習慣の処方箋。 1つめは、自分が集中できる仕事環境を正しく把握することです。それが生産性向上への近道となるからです。 2つめは、時間を区切る習慣を身につけることです。テレワークでは、コーヒーブレークなどに誘ってくれる同僚はいません。だからこそ、自分で意識して小休憩をとる、時間を区切るなどを習慣化できるといいと思います。 3つめは、「ホウレンソウ」（報告・連絡・相談）よりも、「ザッソウ」（雑談・相談）のススメです。雑談が盛んなチームでは、「情動伝染」と言われる効果が起こります。

ワクチン接種とともに、会社、そして従業員が考えなければならないことを産業医の視点から整理してみました。私が日々の産業医業務の中で、実際に企業担当者や社員から頻回に聞かれるようになった質問と、それに対する回答をここにシェアします