舟迫 鈴

プロンプトは、「この文章を英語に翻訳してください」といった、AIに特定のタスクを実行させるための指示や質問を伝える役割を果たすもの 例えばChatGPTでは、数学の文章問題において、回答文の書き出しを「Let’s think step by step（一歩ずつ考えよう）」に指定するだけで、正答率が17.7％から76.7％まで向上する また、AIに対して「あなたは英語の先生です」「あなたは物理学者です」など、特定の専門家やキャラクターを設定した上で質問をすると、回答の精度が上がる ＜目次＞ * プロンプトの役割と種類（質問型、指示型、コンテキスト型、他） * プロンプトの構成要素と、基本的な設計方法 * 「プロンプトデザイン」と「プロンプトエンジニアリング」 * 実践！ChatGPTを使ったプロンプト作成のベストプラクティス * プロンプトを学べる、例文をコピペできる特選サイト集【11選】 * ChatGPTで使えるプロンプトの例文サイト【3選】 * 画像生成系AIで使える「呪文（プロンプト）」の例文サイト【3選】 * プロンプト学習に最適なサイト（エンジニア、非エンジニア向け）【3選】 * 超貴重な日本語サイト・サービス【2選】

1.【デザイナーが作成したような美しいスライドを生成】beautiful.ai 2.【所要時間は3分！質問に回答するだけのロゴ制作】Looka 3.【自分の声をデータ化してポッドキャストを生成】Podcastle 4.【あの有名人の顔でオンライン通話…！？】xpression camera 5.【日本語も対応！好きなアバターが動画で喋る】D-ID 6.【研修動画でもアバターが喋る時代に】Synthesia 7.【シリコンバレー発のAI英会話アプリ】Speak 8.【誰もが作曲家の時代。テキストから音楽を生成】Mubert 9.【BPMも表示！ボタンクリックだけで好みの音楽を生成】SOUNDRAW 10.【動画編集に革命！AI×クリエイティブの真骨頂】Runway 11.【記事のURLから一瞬で動画コンテンツを生成】Vidon.ai 12.【Figmaと連携可！モーショングラフィック生成AI】Jitter 13.【URLを入力するだけ！次世代のメルマガ作成ツール】Letter 14.【スクショや手書き画像から一瞬でデザインを生成】Uizard 15.【要旨の要約機能が便利！論文検索なら】Elict 16.【AIとの対話で論文を読み解く】SciSpace 17.【おすすめの配色をAIがカスタマイズ】Khroma 18.【プレゼンにストーリーを。テキストから資料を生成】Tome 19.【スタートアップ関係者は必見！テキスト1行でLPを作成】Mixo 20.【テキストや音声データから動画を生成】Steve AI 21.【テキストから「ミーム」を瞬時に作成】Supermeme.ai 22.【もう話し相手に困らない。AIと心通わす】Replika 23.【映画をもっと好きになる。映画レコメンドAI】Movie Deep Search 24.【YouTube動画の内容をテキストで要約】YouTube Digest

「上場ゴール」を目指しがちな日本のスタートアップ経営者は目が覚めるのでは。特に「小さなIPO」のくだりなど。 アンドパッド・122億円調達の裏側 ・海外投資家を招き入れた狙い ・大規模調達の背景にあった市場予測 ・機関投資家に評価されるために行ったこと ・CFOは「上場後」の株価形成までを考えろ ・「小さなIPO」を目指すのはやめないか？

「PdMはとても孤独になりやすい職種」 弁護士ドットコム社が展開する「クラウドサイン」のプロダクトマネジメントグループの取り組み ・製品開発プロセスの可視化 ・組織を2チームに分割（仮説検証を主体的に推進する「ディスカバリーチーム」と、アジャイル開発におけるPOを務める「デリバリーチーム」）し、強みや志向に合わせて専門性を強化 ・PdM同士の横のつながりやコミュニケーションを強化することで、組織としての学びを最大化し、経験値の浅いメンバーの成長にもつなげている

2020年には52億円という大規模な資金調達にも成功するなど、順調に成長を続けていたベルフェイス社。 しかしその成長は「マーケットの波に乗れたという運の要素が強く、いわば、再現性のない成長だった」 その実態は、プロダクト組織には「体系立ったやり方」がまったくなく、顧客の声ではなく「社長の思い」をベースに開発が行われている状態 2021年より、組織に「オープンプロダクトマネジメントワークフロー（OPMW）」を導入した上で、各プロセスの成果物を可視化。 横軸で情報の受け渡しができるようなパイプラインを設計し、プロダクトマネジメントを徹底的に体系化

「Web2.5」が最適解。自律分散と中央集権のバランスを追求するGaudiy社の組織づくり 2022年6月にはシリーズBラウンド・1stクローズにて25億円の資金調達を実施するなど、いま大注目のWeb3.0企業であるGaudiy社。 同社では、自律分散でありながらもイノベーションを起こせる組織をつくるため、Web2.0とWeb3.0、それぞれの弱みを補う概念である「Web2.5」を採用している。 具体的には、意思決定における「教典」として「Gaudiy Protocol」を2022年より運用。誰でも課題を起案できる「Protocol Issue Board」を通じて組織や事業の課題を可視化し、 レビューを経た上でProtocol本体に統合するというプロセスを構築。 >組織が「Web3.0時代の完全なDAO」として多数決で物事を決定するようになってしまうと、スピード感をもってイノベーションを起こしていくことは難しいです。 >イノベーションは、多数決から生まれるわけでは絶対にありません。なぜならば多数決では、「平均的」になってしまうからです。やはり圧倒的な熱量とリーダーシップを持った人が、世の中にないルールを作っていくことが、イノベーションにはつながるはずです。 >ただ、逆に人に依存しすぎた中央集権的な状態になると、結果に対して報われるのはその人だけになりますし、周りにいる人がその人のビジョンを実現しようとする、という状態になってしまいます。それでは再現性が低いですし、僕がそれに参加する側だとすると、モチベーションにならないなと。 >つまり、イノベーションをめちゃくちゃ追求しすぎると中央集権になるし、かと言って分散的にしすぎてもイノベーションが生まれないと。

ペイパル社による3,000億買収も話題。Paidy社の採用哲学をメディア初公開！ 同社VP of Corporateの田中さんは「アンコンシャス・バイアスがダイバーシティを阻む」と語る。 組織を壊す「禁じ手」NGなど、同社が貫くスタンスとは？ === >例えば、タイトルにはみんな「シニア」を付けたがりますね。前職ではシニアマネジャーだったので、Paidyでも同じタイトルにしてくださいと。それに対しては、基準に沿ってポジションを決めているので、今はシニアのタイトルは付けられませんと明確にお伝えしますが、それによってオファーを断る方はあまりいないという印象です。 >同様に、「候補者の方が希望するポジションに1年後に上げます」といった、守れない約束はしません。それは本当にその方の能力次第なので、確約がなくても入社するという覚悟がありますか？ ということはきちんと確認していますし、その辺りを愚直に誠実にやり続けている感じです。 >もちろん、納得できずに強く交渉する候補者もいます。とは言え、そこで承諾してしまったら社内の他の人たちも待遇を揃えないとバランスがおかしくなってしまう。タイトルを上げるのはタダですが、給与までは上げられないので、結果的にみんなが不満を抱え、不幸になるんですよ。 >この点を失敗すると、組織の問題の方が大きくなります。人事が対応するのは当然ですが、トラブルが起きることによって現場の人たちが物理的にも精神的にもすごく消費されてしまうので、それは絶対に避けたい。なので、適正な期待値で、入り口のところできちんと絞るというのがすごく大事かなと思っています。

アプリが「地域コミュニティ」として成長していることが本当にすごいコープこうべさんの事例。 一人ひとりが出資金を出し合って組合員となり、「一人一票」の原則のもとでより良いサービスや商品づくりに関わる「生活協同組合（生協）」。 生活協同組合コープこうべは、生協本来の価値を今の時代にフィットさせるためのスマートフォンアプリ「コープこうべアプリ」の開発を行ってきました。 2017年のリリース後は、商品の注文機能に加えて、ボランティアへの参加や、地域の人と気軽に交流ができる機能を続々と追加。 「人間中心設計（Human Centered Design）」を採用し、常にユーザーである組合員の声に耳を傾けながら改善を繰り返すことで、総ダウンロード数も50万を突破。 気軽に意見を発信できる「投票」では、ひとつのテーマに1万人以上が参加し、1,000件以上のコメントが集まるなど、新しい時代の地域コミュニティ醸成につながっています。

【飲食店から寺院まで！国内のNFT活用事例18選をご紹介】 複製が容易なデジタルデータに、「唯一性」を付与するNFT。 投機的な側面が注目されがちなNFTですが、その本質的な価値はどこにあるのでしょうか。 ▼紹介されている事例（一部） ・音楽を聴いて稼ぐ「Listen to earn」 / PENTA ・ご朱印×NFTでご縁をつなぐ/ BUSHIDO文化協会 ・NFTでローカルの絆を紡ぐ/ 100円たこ焼き ・ウイスキー樽のNFT化で、蒸留時間に付加価値を/ UniCask ・詩×NFTで、時間が生みだす変化を価値に / 詩人 黒川 隆介氏

【エンジニア採用・組織づくりにおける最先端企業15社の事例】 最先端企業15社のエンジニア採用・組織づくりの事例を、立ち上げ期〜数百人規模の4段階に分けて総まとめ！ ▼掲載企業 ヤフー / メルカリ / ラクスル / GMOペパボ / Gunosy freee / Ubie / AnyMind / キャディ / ヘイ / クラスメソッド プログリット/ イオンドットコム / READYFOR / hokan

リモートワークが進み、仮想空間上のオフィスを活用する企業が増えています。 中でも、社内コミュニケーションのみならず採用活動も、3Dバーチャルオフィス「Gather」で実践しているのがミラティブ社。 ゲームのようなUIで人気のコミュニケーションツールGatherを、仮想空間上のオフィスとして活用。細かい施策が公開されていて面白いです。 ・日常会話から交流会、全社会議まで ・ルールはあえてあまり設けない ・ゲームで交流のきっかけを作る ・オフィス空間は作り込む ・採用候補者をご招待　などなど

【web3を知っている人/知らない人の溝がどんどん広がっている】 インターネット黎明期より実業家として活躍する、伊藤 穰一さんへの特別インタビュー。 Podcast「JOI ITO 変革への道」と、そのリスナーを中心としたDAO的コミュニティ「Henkaku Discord Community」を通じて、一般層へ向けたweb3の啓蒙活動を行っていることでも知られる伊藤さん。 ・web3の現状と課題 ・DAOと従来の会社組織の違いは？ ・海外のユニークなDAOの事例 ・Henkaku Discord Communityの具体的な取り組み などなど、盛りだくさん。「web3入門」にもぜひ。