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【結論】いま、上場の世界で起きていること
NewsPicks編集部
田中 慎一(株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/代表取締役
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男性部下の育休、賛同したいけど……アンケートで見えた上司の本音
withnews.jp
田中 慎一(株)インテグリティ 財務戦略アドバイザー/代表取締役
何にしてもそうですが、世界との圧倒的な差を感じますよね。日本には日本のやり方があって当然いいんですが、それもwell-beingがあってこそ。 日本の外の事情を知れば、いまの日本の現状があまりに理不尽であることにすぐに気づくはずなので、まずは自分の目で日本の外を直に見ることが大切なんだと思います。 「職場の雰囲気」「取りづらい」といった空気の問題にしても「部下しか知らない仕事が多い」「人繰りがつかない」といった根本的な仕事の仕組みの問題にしても、「海外はどうやっているんだろう?」と見てみる、知ろうとするところ始めることが大切。 今の働き方改革は「ゆとり教育・大人版」にしかなっていないので、生産性を上げることにはなりにくいんですよね。 日本の外に目を向ければ、パパが子育てもするし、定時で帰るし、リスキリングはするし、4週間の夏休みは取るし・・・それでいて生産性も向上、高給を取る人がたくさんいます。 私もそんなことに気づかなかったら、きっと今頃はつまらない退屈な人生を歩んでいたんだろうなあと感じることがあります。 今の日本に本当に必要なのは「働き方」改革ではなく「生き方」改革なんだと思っています。
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