花粉症との付き合いはかれこれ40年。1年中なにかの花粉に反応していて、1年のうち半年は花粉症の薬を服用しています。 厄介なのは我が家の玄関前に植えてある西洋トネリコ（スイスで花粉症といえばコレが犯人です）も花粉を撒き散らしていて薬が切れたら鼻水とくしゃみが止まりません。 海外へ行くと行ったで、たとえば冬から春にかけてのフランスへ行くとミモザで鼻水とくしゃみが止まらなくなります。 そそ。流行に敏感なのです（笑）

この連載でAlipayというか、アントのビジネスが大解剖されて理解がとっても深まりました。ありがとうございます！

電通が2001年に上場したときに調達した金額を全部本社ビルの建設にぶっこんだのを見て「へっ？これにお金を使うの！？」と驚いたものです。 ま、当時は今のように大規模オフィスビルがなかったので、いろんなビルに分散していた社員を１か所に集めるにはそうせざるを得なかったのかもしれませんが。 特に電通は多くの会社に先駆けてリモートワークに踏み切っていますし、コロナ禍で業績も落ち込んでいるため、あんな大箱は持っているだけでお荷物でしょう。

『ミルズ氏は、中止よりも開催しながら十分な数の選手が来ない「悪い大会」になることが最悪だとした』 私もそう思います。

ANAが大赤字になることは当然のこととして、経営陣や社員の方の奮闘ぶりは泣けてきます。 日経ビジネス今週号 https://business.nikkei.com/atcl/NBD/19/00114/00094/ 今週月曜日のNHK「ストーリーズ冬試練の翼～ANA・社員たちの苦闘～」 https://plus.nhk.jp/watch/st/g1_2021011816930?playlist_id=0a530254-7bbe-4cd4-b491-e18d0590d868 かと思いきや、ハンガリーのウィズエア、アイルランドのライアンエアなど気を吐くLCCも存在するんですよね。 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOGR1811P0Y1A110C2000000