荒井智也

がやてっく株式会社代表取締役

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1980年7月生まれ｜新規事業ローンチ業務｜ローカルWEBメディア運営｜SNS動画集客コンサル｜音楽家｜座右の銘：悔しさを忘れずに、今に集中し、最短で着手すれば、必ず道は開ける｜ケーキ大好き皆様のご指導ご鞭撻の程、何卒宜しくお願いいたします。経歴： 2006年、ミニストップ株式会社で10年勤務。店舗勤務、開店推進部、営業部（SV）を経験後、営業戦略室で戦略立てやデータ分析等を行いました。2016年に株式会社ぐるなびへ転職、コンサル型営業を2年間担当後、株式会社地域新聞社に広告営業職として入社し2021年8月末に退社。2021年9月より個人事業主として活動、2022年1月よりがやてっく株式会社の代表取締役としてオウンドメディアを運営。

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誰でも、パワポ達人！スライド生成AIの実力を徹底検証

生成AI最前線「IKIGAI lab.」

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

おすすめしました

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テクノロジーが農業の未来を変える--Plentyの垂直農場を見学

CNET Japan

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

規模感がアメリカンですね。人口が増えて食料難が襲ってきても、贅沢をしなければ育てやすい植物を中心に栽培していれば死ぬことはなさそうですね。農業の未来は今後どんどん変わりそうです。実は一番熱い業界かもしれません。

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Z世代に人気「カジュアルギフト」とは？贈り物市場で気軽さがウケるワケ

Diamond Online

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

確かにこれだけ便利になれば、個人間で100円クーポンなどが簡単に送れるため、Z世代がよりカジュアルにギフトを送るのも納得です。あと、今まではコンビニでお菓子とかを購入しても、それを誰かにあげるものなのか分かりませんでしたが、ネットを利用することで明確に「ギフトと把握できるようになった」、つまり売上が上がった、ということはあるのでしょう。最近、誰にもギフトを上げていないので、オンラインで送ろうかなぁ。

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ホントに消費者は“安さ”で選ぶ？なか卯・サイゼリヤ「値上げしない路線」の驚きの結末

ビジネス＋IT

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

件名の割には驚きの結末ではありませんでしたが、参考になりました。対象が大手に限定されていまして、大手に関しては資本力を使って安さ勝負ができるので値下げがハマりやすいです。個人事業、小規模の飲食店が安さ勝負したら秒で終わります。しかし、いろいろな角度から検証することは大事なこと、勉強になります。

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『ブラック・ジャック』今秋に新作を公開　「AI×手塚治虫」のプロジェクト一環で　手塚眞氏「人間のクリエーターのサポートを」

ORICON NEWS

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

ブラックジャック♪ 「AIと人間の共創マンガの実現」を目指しての取り組み、とても楽しみです。作者が亡くなっても永遠と書き続けられる時代になるのでしょうか。そう考えると、人間の「死」の意味合いが変わりそうですね。頭脳は永遠に残りますし、「人」ってなんなんだろうと思う日も近いかもしれません。

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ポキポキ折れる「オルファ」のカッター　なぜ刃先の角度が“中途半端”なのか

ITmedia ビジネスオンライン

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

完全に「外資系」だと思っていた1人です。大阪の会社だったのですね。拡大していく中で、「他社が参入するということは、自社の技術が認められたこと。”市場はもっと大きなる”と見込んで、生産量を増やしていった。」と判断し、前に進めたことが成長に繋がったのかもしれません。」もし、成長過程で余計な問題で先に進むことができなかったら、他社に市場を取られていたかもしれません。そういった絶妙な判断が会社の成長に関わるものです。勉強になります。

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足元がキモい！　なぜドンキは「嫌われ者」のサンダルを開発したのか

ITmedia ビジネスオンライン

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

行き切る企業ってアウトプットがロジカルなのに面白いですね。過去に「パンのサンダルは売れなかった」とありますが、確かに美味しそうで清潔でありたい靴は売れにくそうですね。ベクトルは違いますが、ワークマンもロジカルで面白い商品開発をしています。やはり、強い企業はそれだけの理由があるものです。勉強になります。

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くら寿司、10億円の赤字　原価高、人件費高騰が響く

共同通信

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

資産があるためか、原因として「原価の上昇」とサラッとしたコメントでした。なんとなく余裕を感じるので、来期は爆上がりするのかもしれません。飲食業界は厳しい一方、ビジネスモデルをしっかり構築し参入している会社はそれなりに儲けが出ているようです。個人では、目の前にある仕事に対して最高の仕事ができるかどうか、景気がどうであれ一番大事です。

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スシロー迷惑動画、しょうゆ差しなめた少年を提訴…６７００万円損賠請求

読売新聞

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

法律に則って進めているので、あとは法にどう裁かれるかですね。企業側は間違いなく損失していますし、子供側も軽い気持ちでやっただけで反省はしていると思います。真面目な学生が自転車でお年寄りにぶつかってお年寄りが亡くなったら、それはそれで法の下で裁かれます。つまり、企業側は損失をしたら訴えるべきですし、親は教育の中でそうなるリスクを子に伝えてそういったことが起きないよう注意喚起しておきましょう。（学校の勉強では解決できない）

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「協力金」終了の影響も　居酒屋の倒産急増、“コロナ禍超え“に

帝国データバンク

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

補助金目当てで計画的に倒産している店舗もあるのかと思います。ただ、今後、補助金がなくなり厳しいお店が増えると思いますが、そもそも日本は不景気だったため、いずれ畳むお店も多くありました。とはいえ、力を尽くしても倒産してしまう店舗もあるため、ひとくくりで考えられませんが。私は一番厳しいとされるパン業界に飛び込んだので、ヒヤヒヤな毎日を過ごしています、笑

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Wi-Fiを内蔵してAWSを活用する「たまごっち」、7月に世界同時発売　専用メタバースも

ITmedia NEWS

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

プロモーションが壮大な感じですが、ゲーム自体はただ育てるだけです。しかし、「クラウド活用」「タマバース」など先進的な展開、この子供の世代あたりから「メタバース」がネイティブになっていくのでしょうか。ちなみに、私の息子は小学低学年ですが、オンラインで繋がった他の人と一緒にゲームをクリアしています。私が子供の頃には考えられなかったです。ここからさらに時代の変化が著しくなっていくのでしょう。

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「食品ロス」減らす自販機　賞味期限迫るほど価格↓　定価の9割引き商品も

テレ朝news

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

食品ロスを削減する取り組み、いいですね。私もパン屋をコンサルしていますが、たった１つだとしても、食べれるものを処分するのは非常に胸が痛みます。しかし、安い物が当たり前になると、経営的には商売になりません。経済的にデフレの方向に向かってしまうと将来的に経営が難しくなってしまうにも事実です。悩ましいところですが、こういった取り組みを進めることで課題が明確になりますので、大事な取り組みだと思います。

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上海ディズニーランド、入園チケット再値上げ東京よりも高額に

36Kr Japan | 最大級の中国テック・スタートアップ専門メディア

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

上海ディズニーランド、入園チケットが再値上げで東京より高額になり、これで東京が一番値段が安くなったのでしょうか。東京ディズニーランドは単価を上げて売上が戻り、純利益もかなり上がったようです。気軽に行けなくなってきましたが、1回の来場を楽しもうとする気持ちが上がり、かつそれに答えられるサービスを提供することでディズニーランドの「価値」がワンランク上がるのかもしれません。

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どこもかしこも“Vlog強化”　ここまで「Vlogカメラ」が増えた理由

ITmedia NEWS

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

どの業界も進化していくものですね。 Vlogカメラが増える確かなロジックがあるわけですね。確かに写真も動画もスマホだと物足りない瞬間があります。「少し本格的なもの」がVlogなわけですね。どの程度のものなのかちょっと触ってみたいですね。

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「日経テレ東大学」公式YouTube、全動画削除　“物言う株主”からも注文

ITmedia ビジネスオンライン

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

こういった結末が待っているなんて、、、思っていました。公開したときはだんまりで、今になってバタバタと、、、単純にリアクション遅いですよね。そういった取り巻きがまだまだ日本を支配しています。景気回復まであと20年くらい必要そうですね。勉強になります。

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電気代1万円まで無料の「タダ電」は商売になるのか？　運営会社に聞いた

ITmedia NEWS

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

単身者だとお得になるが、家族が増えると料金が高くなるシステムのようです。売上が稼げそうな家族の加入が少ない、その分、単身者で世帯数を増やし、広告料で稼ぐ、という座組でしょうか。まぁ、真っ当に既存の電力会社と競っても勝てないですし、レッドオーシャンにおいてターゲットを絞って商売するのは鉄則です。今後スケールするのか楽しみです。

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ランチに200万円〜300万円…、「超富裕層」を呼び寄せるニセコに行って驚いた！「ハイエンド観光」、その知られざる実力

マネー現代

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

「超富裕層」は純金融資産5億円以上を保有する世帯だそうです。ランチに200万、私は一生食すことはないかもしれません、笑ハードだけでなく、様々な取り組みがあってこそ成立している仕組みとのことですが、どのサービスや対応も顧客の気持ちを最大限に汲み取った施策です。富裕層特有の課題が眠っていそうですが、根本はどの層にも同じような課題があり、その課題に対しての解決方法やアプローチが違うといったところですね。勉強になります。

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低温調理機がヒントになった焼かない焼肉屋「29ON」。業界に先駆けてサブスクを取り入れ繁盛したワケ

bizSPA!フレッシュ

荒井智也がやてっく株式会社代表取締役

低温調理を否定していたが意外とうまい、肉の部位によって最適な温度が違う、など、現場レベルの課題を吸い上げて短時間でアウトプットしていくことの重要性が伺えます。そして、サブスクの意義が明確で分かりやすい。とても勉強になります。

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