福永 貴之

お客さんのニーズをどう捉えようとしているのかは全く見えない。コンビニはスイーツとか唐揚げとか特定のもの以外は、近くにあればどれでもOKな業態。スマホだって凡そはネットで完結。なのでリテールテックというのは小売の裏側のシステム面での話しであって、薬剤師云々というサービス面の話は本筋では無くいかに人件費や物流費を抑えるか、海外でも使えるサプライチェーンを構築するか、が今回のミソなのでは無いかと思うけど。

有象無象が暗躍して食い荒らさない事を願う。五輪しかり。。。

これは一歩前進。早く詳細を発表して欲しい。 高校生の息子が年金なんてどうせ貰えないから国民年金なんてかけても意味が無いと言ったところから、ジュニアNISAを始めた。制度変更により無くなるらしいが資産形成の必要性を子供に語る上でも恒久化かつシンプル化して貰えるとありがたい

この記事はもっと広く拡散すべきでは？TBSで連載終了後に特集してもらえないのかな？ 最近話題にはならないメタンハイドレートや、地熱発電、太陽光パネルの寿命問題など現在地や将来性も知りたいと思いました。

保険加入者を守る＝保険会社も守る、という大義で保険業法にガチガチに守られた業界で、金融庁とも上手くやりながら風穴を開けて欲しい。実際の現場では全く顧客目線では無い慣習がいつまでも残っている

この意思決定は中々凄い事。国内自動車保険はまだ大きなマーケットがあるものの、これからシュリンクしていくのは分かっていて、ネット損保子会社を使って大手は価格競争に巻き込まれず単価維持の戦略でいるが目線は海外や介護、リスクマネージなどに向いてるように見える。ネット損保もバチバチの競争の中で差別化が必要でソニー損保が頭一つ抜けているが、価格以外のセールスポイントを持たないと変化に勝ち残れない中、敢えての逆張りのパーパスで社内をまとめ上げて商品化まで漕ぎ着けるのは苦労があったと推察出来る。ただサービスを受けてないものの中身は目新しさは感じず、車両走行ビッグデータを、to B toCでマネタイズする方向なので、顧客メリットにブレイクスルーがあると化ける予感はあります。

若い頃は正月やGWはしっかり働き（休めない）、平日休みを空いている所へ出かける、というのがむしろありがたかった。 今も事情はそれぞれでしょうが働ける事が有難い人や、そういう時でないと買い物やレジャーの時間が取れない人も一定数いるでしょうから、正月営業そのものを批判的に見る事は避けたいと思う。休む事もまた是、ではありますが。

医療崩壊のくだりは、こういう事なんだ、だから引き起こしてはまずいんだ、と認識をアップデートして頂ける内容でした。また山本先生の知見とそれを記事として読めるNPには感謝です。