垣波 大蔵

森岡毅のマーケティングでUSJの売り上げを急増させたが、その要因としては入場料を上げたにも関わらず入場者数を大幅に増やすことに成功したことである。これによりディズニーを抜くことに成功した。しかし、誰でもまずは入場料を安くして入場者数を増やすことを考えるのだがそれでは一時的な売り上げに過ぎないが、この攻めた戦略により記録的成功を収めた。それはひとえに面白さの質を上げることを追求したことに勝機があったのだと思う。面白さを追求することで、リピーターを増やすことができるからだ。リピーターを一人でも確保することは非常に大事で、これにより持続的な売り上げが期待できる。

本来は高齢者程通販などネットを使った方がいいだけれど、、、、

お金よりも価値があるのが信用と言われている昨今。それをこういう形で数値化するのは面白い。今後こういう企業が増えてくるかもしれない。

才能の大きさに恐ろしささえ感じる。僕たちはまだ大谷翔平の才能の氷山の一角しか知らないのかもしれない。

どうりで遅いわけだ

AbemaTV がどんどん拡大している

そこまで金属にこだわる必要があるのだろうか？選手が欲しいのは3位以内に入る為に一生懸命やってきて、それが報われた結果とそしてそれが形となったものではないだろうか。

この人事が吉と出るのか凶と出るのか今後の巨人の動向には注目していきたい。

結局働いてる人の気持ち次第。仕事にやりがいを持ったり、趣味の延長でやってる人にとったら休みは少なくていいという考えが生まれる。もっと自分のやりたいことをやる考えを念頭に置いて、仕事に対する考え方が変わっていき、そういう人が増えていけば違ってくると思う。

人生100年時代プラス少子化による人員不足、いずれこうなるとは思ってたけど、意外と早かった。

これができるのが共産主義の強みなのか弱みなのかは結果次第。

世界的にキャッシュレス化が進むのは分かりきってること、何か新しいことをやる時にデメリットがないことなんてない。遅かれ早かれやることになるんだから進めた方がいい。