白川 正志

《UXデザイン》＝ユーザーが自分でつくるコト🔁特別な《意味のイノベーション》👀 人とつながる➕創造性を高める➕目的意識を持つ＝【ウェルビーイング】直結する価値を生む力🍀 ⏬本文より -- 🔶ユーザーが生産過程を共有する、それも「UXデザイン」 UXデザインは、アプリやウェブサイトのユーザーインターフェースの使い心地に代表される節があるが何もそれだけではない。ユーザーが自分で作ることに特別な意味を持たせることもUXデザインである。 モノよりコト消費と言われて久しいが、今やそのコトは主にデジタルサービスに占められている。トフラー氏がお好み焼き屋に着眼したことは意味深いことのような気がしてきた。お好み焼き屋や半分未完成な家の例のようにフィジカルなものも、人とつながる、創造性を高める、目的意識を持つといった「ウェルビーイング」に直結する価値を生む力を持っている。 このようにそのモノの本来の用途とは異なる体験をユーザーに提供することは、もしかしたら時流に合っているのかもしれない（ストックホルム経済大学やミラノ工科大学のロベルト・ベルガンティ教授が2009年に提唱した「意味のイノベーション」とはこのことか？）・・

ウェルビーイング事業🍀【社会的】🔁身体的🔁精神的「より良くある」【つながりあう健幸運脳遊具】実践コンセプト👀 《ヒトとヒトとヒトをつなぐ道具と仕組みの組合せ》による時間と空間と仲間づくり🍀 ⏬本文より -- 🔶「健康寿命と寿命を一致させ『介護』をなくす」 「究極の目標は健康寿命と寿命を一致させ『介護』をなくすこと」と並木執行役員は言い切る。健康状態を改善するためのプラットフォーム構築の準備は整った。今後はデータの質の向上や量の確保を通じて、ウェルビーイング事業の実効性をさらに高めていく計画だ。 (町田猛)

【デザインによる課題解決】＝「幸福な明日」もたらし「ウェルビーイング《より良くある》」🔁実現する手段に🍀 【つながりあう健幸運脳遊具】コンセプトデザインによるより良くある【関係性】遊びから学ぶ🔁成果の見える化「最速一周タイム」へのチャレンジ👀 ⏬本文より -- ユーザーがやりたい事をできるようにすること、それはつまり「ウェルビーイングの実現」 ユーザーのニーズ起点で発想するデザイン思考が広がりを見せ、デザインは課題解決の手段として認識されるようになった。デザインは現状に囚われない価値提案の側面もあるためそれだけではないと筆者は考えるが、確かに課題解決には有効である。 その課題解決が「幸福な明日」をもたらすことも重要。ユーザーの願いを叶える。デザインは「ウェルビーイング（良い状態、幸福）」を実現させる手段になり得るのだ！

【ユーザーエクスペリエンス・デザイン】👀 《実体験》🔁遊び心➕面白がり力＝自分らしく愉しむ🍀 ⏬本文より -- 合理的な思考では真っ先に省かれるこうした余剰（＝遊びの要素）が、画面の中の仮想空間、物理的な製品や空間問わず、ユーザーエクスペリエンス・デザインにおいて大切なことなのではないかと考える。もちろん、ゲームの世界では当たり前のことだろうが…

「【社会全体】をウェルビーイングにしていくために自社はどのような貢献ができるのか？自社の活動のすべてをウェルビーイングの視点で捉え直してみること」👀「みんなが幸せになればアイデアが3倍出るはずです。ビジネスをはじめ、さまざまな現場で頑張っている人たちのウェルビーイングを高め、アウトプットの付加価値をぐっと上げれば、【社会の閉塞感】も吹き飛ぶはず」🍀人口減少【社会】ウェルビーイング＞SDGs ⏬本文より -- 人手不足が深刻になりつつあるなか、企業にとって、ウェルビーイングは採用戦略としての重要性も高まっている。若い世代ほど、業績や知名度だけではなく、社会に対してポジティブなインパクトを与える企業かどうかが就職先の選択において大切な条件になってきているからだ。 前野　・・ポストSDGsはウェルビーイングだという議論もあるくらいです。社会全体をウェルビーイングにしていくために自社はどのような貢献ができるのか―自社の活動のすべてをウェルビーイングの視点で捉え直してみることをお勧めします。 前野　・・日本は少子高齢化で人口減少も進み、これから、経済力がどんどん低下していくと言われています。しかし、日本人のウェルビーイングを高めることが起死回生の解決策になると私は確信しています。 冒頭で、幸せな人は創造性が3倍高くなることをお知らせしましたが、みんなが幸せになればアイデアが3倍出るはずです。ビジネスをはじめ、さまざまな現場で頑張っている人たちのウェルビーイングを高め、アウトプットの付加価値をぐっと上げれば、社会の閉塞感も吹き飛ぶはずです。

《非日常体験による固定観念の打破》《チーム内の役割の流動性を体感》《即時判断力➕効果的コミュニケーション能力》 【つなが道(R)ロード】身近な非日常から湧きあがる主体性👀 ⏬本文より -- 1. 非日常体験による固定観念の打破 2. 実世界とデジタル世界の両方で即時判断力、効果的コミュニケーション能力、柔軟思考力を磨く 3. 即時フィードバックによる迅速な行動変容 4. チーム内の役割の流動性を体感 5. 極限状況下でのリーダーシップ育成 『変われない』と思い込んでいる社員や、チームワークに課題を抱える組織にとって、このプログラムは眠っていた潜在能力を呼び覚まし、チームの絆を劇的に強化します。

『しなやかに突き抜けるヒトづくりと個の志・衝動・妄想に基づく意味・新社会づくりで未来を切り拓く』《笑足ねっと》 イノベーション創出🔁予測不能な未来🍀生きがい＞働きがい 「プロセスから得る学びや喜びにも価値があり➕働いていること自体に価値を感じられる」意味🔁価値👀 ⏬本文より -- 🔶プロセスを評価して 働くこと自体に価値を見いだす 「正解もゴールもない時代においては、結果がわからないもの、予想できないものが多くなるでしょう。しかし成果主義においては結果が出ないものが評価されないため、結果が出るかどうかわからないものにはモチベーションもわきません。これからは結果だけではなくプロセスも評価し、一人ひとりのモチベーションとなり得る軸を増やすことが大切です。プロセスから得る学びや喜びにも価値があり、働いていること自体に価値を感じられるような形にシフトするのが望ましいと考えます。そのなかで新しい可能性も広がり、自ずと成果にもつながるのではないでしょうか」

『チームワーク』大事🍀『フィールドを俯瞰して適切な判断を下す』大事だと学び👀 最高の顧客体験を提供🔁【チームの1人1人が連携】しながら良いプロダクトをつくることが一番の近道 【つなが道(R)】湧きあがる自分《主体性》一人ひとりの役割➕意味を実体験🔁問われて➕求められて⇒遊びから体得へ ⏬本文より -- エンジニアリングの「チームワークを重視」する理由 コスロウシャシ氏はNotionのCTOに就任してから、プロダクト開発に関わる人と組織が効率よく動けるように仕組みを整えてきた。より洗練された開発プロセスが実現できた背景には、コスロウシャシ氏のある経歴が寄与したという。 「私は趣味としてサッカーを楽しんでいます。サッカーはチームスポーツですが、『チームワーク』が大事であるという点で、サッカーの試合と企業のプロダクト開発は似ていると思います。私が学生だった頃のポジションは点取り屋のフォワードでした。その後、チームの事情でポジションに下がった経験が今に活きています。その時にチームの勝利を第1に考えながら、フィールドを俯瞰して適切な判断を下すことが大事だと学びました。現在、最も大事なことはNotionの一員として、最高の顧客体験を提供することです。そのためにはチームの1人1人が連携しながら良いプロダクトをつくることが一番の近道なのです」

【社会的つながり】コロナ禍を経て、知恵が湧き出るアイデア発想・ブレインストーミングの場面で、肌感覚・手触り感といった互いの皮膚から振動・波動として感じ取る大切さが再認識され、リアルに対面するからこその意味と価値が見直されたと捉える👀現場➕現物【生活の楽しさ・面白さ🍀】にも通じる ⏬本文より -- コロナ禍を経て、人々の社会的つながりに対する意識が強まりました。「社会とのつながり」や「生活の楽しさ・面白さ」に対する満足度が上昇していることが、調査からも明らかになっています。特に、地域社会やコミュニティとのつながりを再評価する動きが広がっており、これが個々人の幸福感や生活満足度を高めています。 また、デジタル技術の進展により、SNSやオンラインコミュニティを通じて新しい形の社会的つながりが生まれています。これにより、地域を越えた人々との交流や情報交換が可能となり、これが生活満足度に寄与していると考えられます。 デジタル技術の進展も、生活満足度の向上に寄与している要因の一つです。オンラインショッピングやデジタル決済の普及により、日常生活の利便性が向上しています。また、情報へのアクセスが容易になり、個々人が必要なサービスを迅速に利用できるようになったことも、生活の質を高める要因となっています。 さらに、リモートワークやオンライン教育の普及により、場所にとらわれない働き方や学びの環境が整備され、これが生活全体の充実感を高めています。これらの技術的進展が、人々の生活を豊かにし、満足度の向上につながっていると考えられます。

「失敗を良い気づきを得られたキッカケ➕次につながる経験とできるか⇒その後の成長が大きく変わってくる」 《成功の反対は失敗ではなく何もしないコト》【つなが道(R)ロード】実践🔁遊びから學ぶ🍀 ⏬本文より -- 🔶これで失敗したらしょうがないと思えるところまでやりきる まず、何かに挑戦する時に「これで失敗したらしょうがない」と思えるほどまでやりきることが大切です・・ 🔷それを仲間と共有する 次に、その努力を仲間と共有することです。クリエイティブなプロジェクトは一人ではなく、チームで進めることが多いです。仲間からのサポートや励ましは、大きな力となります。失敗したとしても信頼できる仲間が残ることは何ものにも変え難い財産となります。 🔶失敗を経験と捉える 失敗を経験として捉えることも重要です。挑戦することで、新しいスキルや知識を身につけることができます。クリエイティブ業界では、失敗は成長の一部と考えられています。失敗を良い気づきを得られたキッカケとしたり、次につながる経験とできるかによってその後の成長が大きく変わってきます。 失敗したことのない人間というのは、挑戦をしたことのない人間である アルバート・アインシュタイン