中村 磨樹央

個人的な体験談になって恐縮ですが、直近５年間、三菱地所が作り出してきたこのエコシステムに大変お世話になりました。自身の振り返りも含め少しご紹介です。 私が勤めていた旭化成グループの新規事業関連の部署はInspired.Labに籍を持っており、その部署の方から、Inspired.Labで開催される「住友商事100周年記念イベント」を紹介されました。そこに２度ほど参加し、当時まだプレシリーズAぐらいであった食べチョクの秋元里奈さんとお話ししたのを覚えています。また、そこで一緒にワークショップをした住友商事の方に、パナソニック初のスピンアウトベンチャーであったミツバチプロダクツ　https://mitsubachiproducts.com/　をご紹介し、住友商事のオープンイノベーション施設でイベントをさせていただきました。また、その時ご一緒させて頂いた住友商事の方が不動産事業デベロッパーを紹介してくださり、今自身が経営している事業のサービスを先日採用いただきました。 Inspired.Labにとどまらず、Inpired.LabとFINO.Labとの共催イベントに出たり、そこで、エコッツェリア　https://www.ecozzeria.jp/　の方と出会えたり、ゼロワンブースターとの繋がりでSAAIを利用させてもらったり、モーニングピッチの繋がりで三菱地所の共創推進の担当者と懇意にさせて頂いたりと、三菱地所が中心となって大丸有で仕掛ける様々な仕組みにお世話になりました。これからもこの関係はより大きくなって続いていくのだと思います。 独善的解釈かもしれませんが、私が経験したこの出会いやつながりこそが、三菱地所が作りたい世界「1%の成長」「イノベーションや成長は、人と人のコミュニケーションのなかから生まれる」ことの体現なのでは感じています。

>『人間の理想ってこうだけど、現実はこういうものだよね』 >といった観点から仕様を検討しています 例えば災害時の安否確認システムなどは「大災害が起きた時に、ほんとにそんなもの使ってる余裕あるのか？安否を伝えたところで助けてくれるのか？」みたいなところがあります。また共助系アプリは市場浸透せず、口コミも利用はするが書き込みしないというような。ちょっとしたインセンティブが働いたり、シームレス・フェーズフリーに使えることが重要だと感じますね。 >暗黙のルールに縛られず、自分にとって心地よい距離感を意識して >使ってみる 「心地よい距離感」とは人それぞれで、にも関わらず同じプラットフォームにいれば、不快になることもあるでしょう。暗黙のルールに縛られたいと思ってやっている人などいないけれども縛られてしまう心の持ち様を変えなさいということだと思います。ただ、これは言うは易く行うは難しですね。 当社も「ちょうど良さ」を掲げた取り組みとコミュニティアプリを開発・提供しているので、多くの人に支持されるコミュニティアプリを作るのが難しいのがよくわかります。 その上で、ポイントとなるのは、 ・共通の趣味や利害関係などを持つ人同士を繋げる ・機能的価値　例）ファイルを見る・施設を予約する・安否を伝える ・意味的価値（情緒的価値）　例）承認される この３つを満たすことだと考えています。例えば、YAMAPなどはそういうものの一例かなと。