粕井 健次

本当に減らしたいなら、作る方を規制するか（結局、消費者はインセンティブないと楽な方、便利な方にながれる）、価格をかなり上げてリサイクルしたらキャッシュバック（瓶ビールのような）仕組みが必要と思う。

新卒時代、六本木のサイゼによく御世話になった。ミラノ風ドリアとグラス赤ワインが、田舎から上京した若者の味方だった。 もう10年以上サイゼに行ってない。 この記事読んで、めっちゃ久しぶりに家族か一人で行こうと思う。 ふざけんなよ！！！！！

こういった「○○すべき」調査は疑ってかかる必要あり。 本来、すべきということは、「何のために」という目的が前提となるはず。 「感染症対策は万全にして経済を回すために、オリンピックは開催すべきですか？」 と聞くのと、 「世界的に感染拡大して死者数も増えているなかで、オリンピックは中止すべきですか？」 と聞くのとでは結果が180度変わりますが、同じアンケートです。

面白かった！ 打席に立つことが大事。打席に立たなければヒットもホームランも生まれない。三振の悔しさや苦しみも経験できない！

今は助成金関連もじゃぶじゃぶで、不正が横行していて、正直者が馬鹿を見る状態に一部ではなっている。 いちいち全てチェックするのは難しいので、チェックは必然的に抜き打ちになる。 厳罰化を、切に願う。

前回1.4兆円の赤字を出した頃と根本的な問題は変わっていない。 むしろドル箱の株売却や、今後の群戦略の中核だったアーム株の売却検討等していることが気になる。 帳簿上にはでない大きな見えないリスク、見えない損失が膨らんでいる可能性があるのではと思う。

時短にする意味、感染防ぐ効果がどれぐらいあるのか？ 時間よりも、感染対策をしっかりできているかどうかが重要なのでは

【行動=結果が変わらないワケ】 いくら環境に良いものをと思っていても、目の前に環境に配慮された20万円の冷蔵庫と、普通の10万円の冷蔵庫が売ってあったら（機能は同じ前提）ほとんどの人が安いものを選ぶ。 資本主義、自由競争のゲームの上で、そのような行動は仕方がない。 本気で結果を変えていこうとするのであればレジ袋有料化のような、直線的に生活者にメリットかデメリットを与える事をやっていくべき。 ただし、レジ袋が削減されることがどれだけSDGsに貢献しているのか分からないし、おそらく根本解決にはならない。 身の回りのありとあらゆるものが、製造から消費されて廃棄されるプロセスで地球に負荷をあたえ続けている。 原発も環境に悪い（少なくとも良くはない）ことを分かりつつも使い続けている。 一人一人の行動は無力だが、最終的には一人一人の行動にかかっている。

【起こること全てに意味がある】 逆境や困難にも感謝できる気構えを持てる人は強い。全ては成長のチャンス！

心からご冥福を御祈り致します。