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【解説】SBIが「赤字のFOLIO」を買収する本当の理由
甲斐 真一郎株式会社FOLIO Founder&代表取締役CEO
久しぶりにNPに投稿させていただきます!これを機に、色々と発信していければなと思います。
谷口さんが追記してくださっておりますので、私からのコメントは特段ありませんが、基本的にこのDealに置いてFOLIOや株主の方々含めてネガティブなインパクトは一切ないと考えております。(連結子会社化ですが、みなし清算の議論等も一切ありませんし、株主の大半は残る形で優先回収とかも当然ですがありません。)
また、ここもとのFOLIOという会社の進捗は正直眼を見張るものがあると思っていて、そのあたりも少しずつ発信していきます。
少しカジュアルなnoteにはなりますが、こちらに全ての真相が書かれておりますので、お時間ある方はご笑覧いただければと思います。(組織や売上なども赤裸々に綴っております)
https://note.com/skai0901/n/nc6b461add90e
では、News Pickerの皆様、
今後はより積極的な発信をしてまいりますので、ご愛顧のほどよろしくお願い申し上げます。
【朝倉祐介x柴田陽】スタートアップの「存在意義」の話をしよう
甲斐 真一郎株式会社FOLIO Founder&代表取締役CEO
普段話をするお二人の対談をこうやって記事で読むのは不思議な感じですが、↓本当そうだと思います。
弊社に投資をしてくれている投資家の人たちも、やはりこの部分(TAM)についての共感が実際の投資につながっていると思います。
ーーーー以下、引用ーーーー
柴田 アーリーステージの場面、0から1の段階からグロスステージに突入するフェーズでは、どの市場を選択するかということがすごく大事です。
あらかたのことは市場選択の時点で決まっていると言っても過言ではない。
市場選択を間違うと、どんなに努力しても、結果はたかが知れています。VCの人たちはあまり言いたがらないですけど、残念ですがこれは事実です。
朝倉 でも本当にそうだよね。
株取引アプリのロビンフッドが350億円調達し企業価値8200億円に
甲斐 真一郎株式会社FOLIO Founder&代表取締役CEO
株式売買手数料を無料化し、モバイルUXを磨きに磨いたロビンフッド。
マーケティングも上手で、FOMO(Fear of Missing Out)をうまく利用し、プレローンチで100万人の事前登録者を作った奇跡の証券会社。
ビジネスモデルは、主に金利収益と、フローを外へ流すことによるRewardによるマネタイズが柱で、最近はDeposit系機能やプレミアムアカウントによるサブスクモデルなど追加的なマネタイズモデルを構築している。
フリーミアムxモバイルという、金融というよりインターネット事業社の拡大戦略に近い形で金融機関としては、異様なスピードでの広がりを実現した稀有な証券会社。見習うべき部分は非常に多いですね。
NORMAL
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