Shuhei Nishimura

才流さんのPMFカンファレンスにお声がけいただき、セッションをコラボさせていただきました！ B2Bのブランディング施策はROIの可視化がしづらい..何から手をつけていいのかわからない..というお悩みを伺うことも多いですが、 そんな中で、"複利的な効果"って何なのか？「そもそもブランド戦略ってどう考えてるの？」などなど、アフターPMFの戦略と戦術について、語っていただきます。 キャディでブランドコミュニケーション室を立ち上げられて大型カンファレンスを主導する渋谷さん、前職のリチカ・前々職のwework時代にもNewsPicksでもたくさんご一緒させていただいた田岡さん、そして弊社Brand Design編集長の中島の3人でのセッションとなります。

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> 自分の考えはどんなものであってもそれを表明していいということ。それに対して、相手がイエスと言ってもノーと言ってもそれを受け入れて、先に進むこと > その体験を繰り返しながら「自分へのリスペクト」を鍛える場 →めちゃくちゃ大事！日本では「ノー」となかなか言われないし、言うことを躊躇ってしまう。 ①断ることが申し訳ないこと、と思ってしがいがち なのと、②日本語の性質(これは良い面もたくさんあります) の二つくらい理由がありそうです。 中田あっちゃんとの動画や、Pivotの動画などをYouTubeで見て、内田さんのファンになりました！

AIバブル。すぐに2つくらいに集約されていくんだろうー

チームのみんなで、インフォグラフィックとか一緒に読むの、めちゃおすすめです！

> 貧困問題は「ディベートのお題」ではなく、現実の問題 →ほんとにその通りです。ものごとをマクロにしか捉えられなくなると、こうした「小さくない問題」に対する声も届かない、政策意思決定になります。政治と政策については、本当になんとかしないといけない。