新野 俊幸

退職代行を使うと失うものとして「これからの人生を慎重に考える機会」とあるが、的外れ。むしろ人生について慎重に考えた結果として退職代行を利用している方が多い。このまま今の会社に「自分の時間」という貴重な資源を使うのは勿体ない、と判断している。逆に何も考えていない人は、とりあえず我慢して働くことが正解だと思っている。

今すぐできる意思決定を来週の会議で決めようとする、これは多くの日本企業が陥ってるだろうなぁ、何故ならみんな自分で決めたくないから。やはり決断する人間がリーダー。裏を返せば決断さえできれば誰でもリーダーになれる。小さな意思決定を積み重ねて練習するしかない、今日の夕飯はサラダ、これも意思決定。

とにかくこの数字を達成しろ！的なパワー系昭和営業って今時はやらないけど、オフラインでサービス拡大する必要がある時には真価を発揮するだろうなぁ。とにかく数字！なので杜撰なのは容易に想像がつくけど笑

ラーメン屋で離職率2〜3%はすごい。ホワイトな環境で産み出されるラーメンは味が良いという事を食べログの評価が証明している。

毎年入ってくる新入社員から「あなたはなぜ社長なのか」「なぜこの給料をもらえるのか」と聞かれているそうです。自覚的に新しい組織づくりに取り組んでいる彼でさえ、「たまに腹が立つ」と言っていました（笑）。 ↑めちゃくちゃ理想的な組織、弊社の社員も頻繁に昇給を要求してきますw

完璧じゃないといけないという考え方が貴方を潰す、わかるなぁ。完璧じゃなくていいよ、という感覚は幼少期の家庭教育が大事だと思うんだ。

デブという強みを日本一生かしている女性、かっけえ。

50歳になってようやく志事？遅すぎる。10代からでも後世の為に何かできるよ、スマホゲームを極めるとかさ。さてブロスタやらなきゃ。

西野さんに衝撃を受けて西野さんのオンラインサロンに入る、それは素晴らしい事だし、なんなら俺も入りたい。でも西野さんのオンラインサロンに入るという事は、西野さんが言う所のソフトを作る行為、永遠に西野さんを超えることはできない。俺はハードを作る側でありたい。

テレビでは明石家さんまや松本人志を抜く事ができないように、YouTubeではヒカキンやはじめしゃちょーを抜く事はもう不可能。 今からトップインフルエンサーになりたければ、次に流行る新しいメディア(SNS)を粛々と待つ他ないのだが、さんまや松本と違って、ヒカキン達は流行りものに敏感。つまり新しい場所に圧倒的な影響力を持って乗り込んでくる、そこが恐いところ。 逆に言えば影響力さえ一度持ってしまえば、あらゆるメディアに横展開をする事で簡単にマネタイズできる時代。YouTubeを始める吉本芸人が増えるのは当然の流れ。

88risingをニュースピックスで読めるとは、胸が熱い。KOHHとは業務委託のような関係みたいですね。