紀村 明

そして日本人は海外に行けなくなる…涙

目標が決まれば政策が決まり、予算が予算も決まる。

インバウンド業界の会社経営をしています。多くの社員を抱えているのに、収入源である外国人観光客がほぼいないため、壊滅的な経営状況に陥っています。 まさに会社の存続危機ではありますが、従業員の生活を守ることを最優先としており、助成金を活用しながら社員に不利益がないよう最大限の努力をしています。しかし、助成金で人件費の全額がカバーされるわけでもなく、まだ毎月巨額の損失が発生しています。 インバウンド業界は業績の回復までまだまだ時間がかかるという見解が多く、もし助成金の特例措置期間が終了する場合、これ以上従業員を守ることは難しくなる可能性が高いです。特例措置の延長は当たり前ですが、特例措置終了後もインバウンドのような業績回復のない業界に関しては引き続き追加支援が必要です。通常の助成金制度ではもう従業員を守ることはできません。

プラットフォームとしてはちゃんとした良いものかもしれませんが、問題はそこで売られている商品とそれを販売する業者の低いレベル。 一度面白いパーカーがあり、ふざけ半分で買ってみましたが、3週間後届いた商品は本当にひどいものでした。面白い柄がプリントされたパーカーでしたが、パーカーについているワッペンやポケットなどまでプリントされていたとは！！また、余裕を持ってLLサイズを買ったのに実物はユニクロ基準Mサイズくらいでした。中国の業者なので返品や交換も期待できない。恐らくもう二度とwishでは買わないでしょう。 このような経験をしたのは私だけではないはず。QCをどこまでちゃんと出来るかがこの会社の今後を左右するでしょう。しかし、アメリカ本社から中国本土の業者をコントロール出来るとは到底思えない。