韓国では昨日から売却が1000億円弱の金額で成立したと報道されていました。韓国の自動車メーカーは労働組合の意見が強いため、製造ラインの生産性が日本やアメリカより低いと言われていますが、ボストン・ダイナミクスの買収により、長期的な生産性改善が期待されます。自動車の生産だけではなく、あらゆる分野での事業展開も可能になります。(現代は軍事産業もやっている) 現代自動車グループのこれからの飛躍が期待できるディールですね。

観光客入国解禁に向けて前向きになっているのはとても嬉しいですが、この対策じゃ、来ても良いよと言っているものの、実は来るなと言っているようなプロセスではないでしょうか。オリンピックに無理矢理合わせるための対策だと思いますか、このままだと観光客も来づらい、せっかく来てもらった観光客には最悪の経験をさせてしまう結果になりそうです。 ・日本に来る前に、海外でそんな簡単にPCR受けられるのか…日本でもなかなか受けられないのに？ ・空港でのPCR検査キャパの確保と専用スペース…飛行機一台に200~400人の観光客が乗ってくる。羽田や成田だとそれが2~3分に一台着陸。それを捌けるキャパが今はあるはずもないが、これから頑張って何とか作れるものなのか。キャパができるとしても、検査のためのスペース、検査を待つためのスペース、検査結果が出るまで待つスペースを考えると到底現実性がない。 ・入国時にまたPCR検査をやると空港は麻痺する。結果、空港に着いても一日中空港から出られないハメに そして、出来たら良いが、出来るわけない残念な対策は、本当に意味があるのかも考えるべきですね ・アプリ活用の課題…ダウンロードしたのを入国時に確認することで入国プロセスに負担がかかる。また、入国後14日間健康状態を報告する様に言われても、何の強制力もないし、それを観光客が守れるとはとても思えない。14日間報告までもなく、一回でも回答する報告率は良くて1割弱でしょうか。 これやるくらいだったら、選手団だけ入国してもらって、観客は国内在住者のみでやった方が良いんしゃないでしょうか。

これでやっと本来GoToトラベルキャンペーンが狙おうとしていた効果が期待できるようになりましたね。

韓国メディアでえは不買運動の成果だと国民が喜びそうな解釈をしていますが、175店舗のうち９店舗閉鎖するのは今のような不況では普通に考えられる経営判断だと思います。実際不買運動の結果、オフライン店舗での買い物は減ったけど、オンラインストアの売り上げが成長したという話もあります。 閉鎖された店舗を見ると購買力の劣る地方の大型店やマーケティング目的で赤字覚悟で運営している都会の旗艦店などが含まれています。 ユニクロがすでに韓国人の生活に十分浸透している上、不買運動やコロナ禍で顧客の行動パターンがオフラインからオンラインにシフトしているビジネス環境を考えると、今回のようなオフライン縮小は納得できることであり、これからどんどん加速化してもおかしくありません。

アメリカの都心部は人口密集度も高い上、マスクをつける習慣が東アジアのように根付いていないため、どうしてもコロナが広がりやすい。年内にコロナが落ち着くのを期待するところかまた寒くなった際、第3派・第4派が来るリスクの方が高い。 グーグルが在宅勤務を延長したのはそのようなことを冷静に判断した結果だと思います。また、在宅勤務に向いている他のIT企業たちも続々と在宅勤務を延長するでしょう。 インバウンド業界の人間として来年のオリンピックは何としても開催してほしいと願っているのですが、客観的にこのまま来年7月にオリンピックが開催できる可能性は高くないと思います。日本が立ち直っても他の国が立ち直れていないはず。 インバウンド業界の皆様もいつまでもオリンピックの開催を待たずに、今の史上最悪のインバウンド不況が長引くことに備えるべきです。私も個人として、また免税業界の会社としてインバウンド業界の皆様に少しでも貢献できるように頑張りたいと思います。

弊社でも4月から100%テレワークを実施しているのですが、テレワークではどうしても対応できない業務があるのも事実です。対応できないは言い過ぎかもしれませんが、すぐ隣に座っていたらすぐ伝えられるものが、どうしても伝えられなく、バッファーが生じてしまうことがあるのです。 特に4月入社の新入社員は入社日にPC持たされて帰宅した後、ずっと家でLINE・メールベースの仕事をしているため、自分がやったことが正しいのか間違っているのか瞬時に確認してもらえない状況が続くことでかなりのストレスを感じているでしょう。教育する側も本当に新入社員が正しい方法で仕事をやっているのか確認できない。方向性の修正がすぐにできないのでストレスがたまるのです。 しかし、テレワークのメリットがそのデメリットより大きいことは十分理解できます。そういった意味で週3日までリモート、出社は最低限週2日にするのは十分現実味のある対策だと思います。わざわざそれ以上出社日を増やす必要なないでしょう。