井口 康孝

パッケージ調査もなくなるか。調査会社は、AIで調べられないことを探さんといかんっちゅー事か。

まぁ、売上で1.5%でも、粗利貢献にしたら0.5%くらいになるのかな？要は、カウンターにタバコ無くして、粗利の高い薬増やして、売り場にPB並べた方が儲かるっちゅー話。 ドラッグストアとしては、タバコが集客にそんなにつながらないって話もあるんでしょうし。 そ、売れない不健康なもの売っても意味ないっちゅー話。売れるなら別だけど。

客数が4.8%増で戻ってきているのが、売上増を牽引しているようです。で、2月のこの客単価の伸びは0.8%とほぼ横ばい。2月の客数4.8％増ってやっぱり多くて、1月は既存店で1.4%。12月に至っては、客数は前年割れの客単価は4%くらいの伸び。 そういう意味では、コンビニの売上は伸びていても、その伸び方に場違いが出ています。 コロナの終わりも見え始めた中で、出勤増、観光の外出増、飲み会増などが続き、客数が目に見えて増えたが、値上げを行なっているにも関わらず、客単価の伸びは鈍感。要は、外出が増えたから、コンビニに行く機会は増えたけど、値上げしてるから、コンビニで買うものの個数が減ったり、安いものを買おうとしてるのでは？って事。 で、客数客単価って、チェーンによって全然数値が違うので、チェーンごとに数値を見てみると、見えることもあるかも〜って感じ。 https://www.jfa-fc.or.jp/particle/320.html

ガムの市場自体は15年前から一貫して減り続けていて、スーパーコンビニでの売り場も縮小の一途をたどっています。昔(と言ってももはや一昔前)はレジの前のゴンドラ１つ全てガムでした。それが今では、ゴンドラの下段3-4弾でしょうか？ それとともに拡大したのが、ミンティアなどのタブレットとグミと素材菓子(ナッツ、ドライフルーツ)。 とはいうものの、ガムを噛むの、噛む行為自体はそれなりに意味もありそうなので今後の復活もなくは無いような気はしています。やりようによってはですが。 https://toyokeizai.net/articles/-/257884?page=2 伸びるグミ、ガムは縮小　食感で魅了し市場規模逆転：日本経済新聞 https://www.nikkei.com/article/DGXZQOUC190060Z11C22A0000000/

ダチョウの抗体が効くって聞いたり、アルパカの抗体が効くって聞いたり、この手の話はいくつかあります。 アルパカ抗体スプレーがそのうちできそう。

これね。 全国転勤が基本の人事体系って、独身の時しか通用しないとは思っています。共働きで、単身赴任して、手当もらっても家賃、週末の帰宅の交通費、生活費増を考えたら大抵の企業で足が出ます。共働きの配偶者が仕事辞めてついてくるとかも、家計を考えたら非現実的。 全国勤務の手当や報酬はもっと増えるようになるんでしょうね。 僕も転勤ありの会社から転勤なしの会社に移ってQOLだいぶ良くなりましたもん。

コカコーラの透明なコーラの販売は、商業的には失敗だったが、その挑戦自体が失敗だったかは別のお話。 サントリーのヨーグリーナ天然水が一時期とっても売れたのもありますし、クラフトボスでペットボトルコーヒーが一気に認知された例もあります。 当然、検証は常に後付けなので、それ自体は悪くはありませんが、チャレンジ自体は全く悪い話ではないと思います。そもそもお金のある会社ですし。 で、コカコーラって世界有数のマーケティング予算、人材、経験、インフラを持つ会社。そんな、えくせれんとカンパニーでも、一定の割合で失敗するって事実から何を学ぶかって事だと思います。 タイトルに引っ張られてしまいますが、透明なコカコーラが失敗したっていう事から一度離れないと、この記事から学びは少ないように思います。

ありがちな不正と言えば、ありがちな不正。 インドだと会計は連結でなく、単体主義で評価されることが多いようです。だから、証券取引委員会のSEBIがグループの70の子会社で不正が行われていることを指摘しても、グループは関知していないなんて馬鹿みたいな話を平気でする。なんなら、決算書の注記や監査法人のコメントでそういう趣旨の文書がある事もある。監査法人のコメントで「私たちは、子会社の監査は行なっていないので、子会社の決算数値は、マネジメントから提出されたものが正しいことを前提としています」的な事が書かれるのもありがち。 インドの上場企業は、叩いならホコリが出るところがいっぱいかと。 投資してない立場からしたら、もっと叩いて、ホコリをたくさん落とした方が、皆のために良いことでは？とは思います。 以下記事引用 インド証券取引委員会がアダニ・グループ企業の株価操縦に関して70以上の会社が処罰されたことについては、アダニ・グループは関知しておらず、グループに関して現在行われている調査は存在しないと反論している。

https://hindenburgresearch.com/?p=2376 読み応えありそうだ。スマホでは読む気にならんけど。そりゃ、アメリカの投資家からしたら、インドの上場企業は怪しいわ。

ほう。

これがなんでニュースかっちゅうと、多分、アップルってインドで直営の小売店って運営してないんですよね。そこには、インドの小売店運営の外資規制があって、小売の販売金額のうち一定のパーセントをインドで調達しないと店舗運営が出来ないんですよね。 確か直営店オープンから3年だっけ？以内に条件を満たさないといけないので、あと数年でインドでの生産体制がある程度整うっちゅーことかと。

こんばんわ。今年は3年ぶりに家族と一緒に年末年始を過ごせます。大人は紅白。子供はタブレットでYouTubeですわ。 2022年は色々と部署異動もあり〜の、マーケティングリサーチや農業に関わってた感じです。何もわからないままやってきた感じです。 仕事ではなかなか満足いかないことも多かったですが、プライベートでは家族とほぼずっと一緒にいたので得るものも成長ありました。今年1番の成果は、毎日、自分のお弁当を作り、娘が弁当が必要な時は毎回作ったことでしょうか。 何かしら成長があったんで良い一年としましょう。