損なのか得なのかはどうでもよくて、大事なのは「自分になかったから、他の人にもなかったはず、とは思わないでほしい。」ということ。これは女性だけの話ではなく、全てにおける話だと思います。 アンコンシャスバイアスの話をまたする事が増えてきましたが、これもその一つ。そう考えるのが悪いのではなく、その考えも一つのバイアスで、そうじゃない考え方や世界もあるということを認識しているかどうかが大事です。

Career Design Center にいた時、日東電工さんの求人広告を担当していました。工場で偏向板作りを体験できるのですが、いつも何気なく使っているPCがその偏向板なしには何も見えない、という衝撃。他にも”実は”という製品を沢山手がけていて、記事にも出てきますが”グローバルニッチトップ戦略”は改めてすごいなと感じました。 伝統ある会社ですが、新しいことに挑戦し続け、そして高い技術力を持って市場に製品を提供し続け、何より働く人一人一人も挑戦できる環境がある日東電工の取り組みはスタートアップも学ぶところは多いと思います。

話す時の自分の顔が見えるようになった、のは確かで今まで意識していなかった(できなかった)事がわかるのは不思議なものです。もちろんこの記事にある通りオンラインでのコミニケーションにおいて、気をつけておくと心地いいコミュニケーションができるという事は色々ありますが、あまりテクニックに偏りすぎないのも大事なところ。聞いていないときの反応は分かってしまうものです。

街が大きくなってくると、様々な人が流入してくるのでその街らしらよりも皆が知っているお店が好まれる、という話を聞きました。渋谷の街づくりをしている中で、アンケートでこの街にあったらいいなと言うお店は？という問いの答えがチェーン店だったそうです。 この1年間で街のあり方は大きく変わりました。この記事にあるようにそこに住む人々との繋がりがより重要になってくる、と言う点では"コミュニティ"としての街と人とお店の繋がりを考えていく必要があるのだと思います。

Plug and Playでも海外のスタートアップからの、日本企業との協業・連携の期待値はまだまだ高いです。GAFAに並びに行くのではなく、日本企業だからこそ（そして日本の大企業だからこそ）の存在価値を出すことはまだまだ可能だと思います。

現時点では全iPhoneユーザーの10%、米国では35%とのことでまだ増えそうですね。アナログな時計が好きでスマートウォッチは…と思っていましたが、今では欠かせないツールに。なんでもできる魔法のツールではないですが、着実に運動量を増やせているのはApple Watchのおかげです。リモート中心で運動不足な方によく勧めています。

2年前のCESで展示されてましたが、ついに市場に出るということでしょうか。 音声入力が進化していく中で、とはいえキーボードがまだまだ支持されるのか…どう市場に入っていくか楽しみですね。

そろそろ一時的ではなく、今後の新しい宣言する企業が出てくるかなと思っていましたが、Salesforce、早いですね。 この宣言後のオフィスや制度の設計がどうなっていくか注目したいと思います。

全体的に、制度設計といまの働き方のバランスが合わなくなってきていると思うので、各社見直しが進んでいます。もちろんシニア層のケアだけではなく世代ごとや職種ごとなど、様々な視点でのケアを考えていく必要があります。 カシオの件は50歳以上が対象とのことですが、もう少し前段のケアが必要です。それまで1社のみ、の働き方からいきなり副業が解禁されても戸惑う方が多いのでは、というのが印象です。

表面上のお詫びはしても、根底にある考え方は変わっていないし、これから変わらないんだろうなぁと思わせるコメントでした。文字だけなので実際のトーンは分かりませんが、最後のあたりのコメントをみる限り、本件がどれだけの問題であるかを自覚されていない様子なので、自分で辞めるという判断にはならないのでしょう。(辞めればいい、という訳ではありませんが)

びっくり、しかないし、悲しすぎます。変な切り取られ方してるのかなと思って、記事の下部の全文読みましたが、こんなに理解できないコメントはないです。

人事は企業のメッセージだと思いますが、クラウドのトップが新CEOというのも今の、そしてこれからのAmazonの姿を映し出していますね。 強力な創業者の"次の時代のAmazon"がどう進化していくのか、楽しみ。