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パナソニックが実践した、テレワークで生産性を高める方法とは
パナソニック
山田 亮Digital Transformation Lab. CRO
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外資系企業からパナソニックへ。次世代リーダーが考える現代の「水道哲学」
<PR>Business Insider Japan
山田 亮Digital Transformation Lab. CRO
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話が絶望的に「つまらない人」の7つの共通点
PRESIDENT Online:「仕事人×生活人」のための問題解決塾
山田 亮Digital Transformation Lab. CRO
あるあるの連続ですな〜。 特に大企業の人は注意しないといけないね。私は7つの共通点に追加で下記をあげたい。 ⑧自己紹介で自分のタグを(相手に興味あるように)言わない人 ⑨業界の鉄板の競争原理を知らない人 例えば1日で100人近く同じ会社の方と名刺交換した経験者は共感してもらえると思うけど、名刺交換しても相手がどんなにミッションを保有しているのかきいてもわかりにくい場合が多い。 ちなみに異業種交流会で神のような挨拶をしている人がいてメソッドをきいたことがありますが60秒あれば次の面談のアポや相手を見定めることができるようだ。何よりも相手の名刺と名前で業界特性と課題がわかるようです。 10秒 自分を一言で「私は〇〇をやってます」 20秒 「あなたの〇〇と関連あるかもしれません」名刺から想定 30秒 「理由は〇〇です」 50秒 この話ご興味ありますか? これは普段から様々な業界の過去の成功要因と仮説課題をもっているから為せる技と思われます。大切な出会い、一人一人、ひとつひとつ双方にとって実りあるようにするように意識していきたいですね。 ▼話が絶望的につまらない人の7つの共通点 ①自慢話 ②謙遜しすぎ ③みんなが知っている話 ④定型文 ⑤自己紹介が下手 ⑥押しつけ ⑦デリカシーがない
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三菱UFJ、社長兼CEOに亀沢氏 メガ銀で初の理系出身
日本経済新聞
山田 亮Digital Transformation Lab. CRO
亀沢さんがCEOとは三菱UFJは次のステップに向かいますね。 理系と言う触れ込みには意図があり、更にデジタル体質へ変化していくというイメージです。 ◆亀澤 宏規(かめざわ ひろのり) 取締役 代表執行役副社長 グループCOO兼グループCDTO 株式会社三菱UFJ銀行 取締役副頭取執行役員 Global Open Network株式会社 代表取締役最高経営責任者 ◆略歴 1986年4月 株式会社三菱銀行入行 2010年6月 株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員 融資企画部長 当社執行役員 投融資企画部長 2012年5月 株式会社三菱東京UFJ銀行執行役員 市場企画部長 当社執行役員 経営企画部部長 2014年5月 株式会社三菱東京UFJ銀行常務執行役員 米州本部副本部長 当社常務執行役員 米州副担当 2015年3月 株式会社三菱東京UFJ銀行常務執行役員 米州本部副本部長兼ニューヨーク支店長 2016年5月 同行常務執行役員 CDO(経営情報室の担当) 当社常務執行役員 グループCDO並びに事務・システム企画部副担当 2017年5月 株式会社三菱東京UFJ銀行 常務執行役員 CIO(システム本部の担当)兼CDTO(デジタル企画部の担当) 当社執行役常務 グループCIO兼グループCDTO 2017年6月 株式会社三菱東京UFJ銀行 取締役常務執行役員 2018年5月 株式会社三菱UFJ銀行 取締役専務執行役員 当社執行役専務 2018年12月 Global Open Network株式会社代表取締役最高経営責任者(現職) 2019年4月 株式会社三菱UFJ銀行 取締役副頭取執行役員 CDTO(デジタル企画部担当)(現職) 当社代表執行役副社長 グループCOO兼グループCDTO 2019年6月 当社取締役 代表執行役副社長 グループCOO兼グループCDTO(現職)
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