和佐田 遼

家族主義の難しさですね。 家族主義にはとても共感する所がありますが、経営陣は、素晴らしいマインドを持っていたとしても、入ってくる従業員が正しいマインドを持っているかはわからない。 家族主義による問題も、ちらほら出ていたようですね。(ハラスメント等) 約5000人という規模に拡大した家族は、本来得ようとしていた祝福を一つの出来事により、全ての歯車が狂ってしまった。 苦痛の出来事があっても、乗り越えるのが、家族だと思いますが、やはり会社ではそうはいかないのが事実。 困難な時に本当の人格が全て露わにされますね。 これから回復してくるビジネスなので、再起に期待です。

学べることが多かった。 個性があり、人格があり、テクニカルな面がある。 どれもなくしてはいけない。 マネジメント、フィードバック力はスキルというより、そもそもの考え方からくる。

ここまで就活の大半はビジネスだと言ってくれると気持ちがいいですね。 どんどんオープンになっていく世の中、素晴らしい。 このデータは早慶に偏っているが、細かくみていくととても面白いデータ。

良い記事。

経営者の実力がどこまでのビジネスにできるかを決めるなと、つくづく感じる。

とても共感できるところが多い。 サードドアというこの一冊の本で、どれだけの人に良い影響を与えたのかを考えるとものすごく価値のあるものだと思っていて、自分の人生を本にするやり方も見せ方次第で、マスに影響を与えることを知った。 素晴らしい本。

これは自分の中で感じることがある。 個人的に直感的な違和感はとても大事にしていて、どこに違和感を感じているのかを考え、腑に落ちたら、決断をする。 経験上、うまくいくケースがほとんど。 －－－－－－－－－ あらゆる人に通用する最初のステップは、「何かがおかしい」と言っている脳内の声に耳を傾けることだと思います。 誰もがそんな声を聞いたことがあるはずです。しかし、スマホをチェックしたり、ごはんを食べたりしているうちに、いつしか声の存在を忘れてしまう。 それくらい、その声はかすかにしか聞こえません。ほとんどささやき声のようなものです。しかし耳を澄ませば、その声はあなたを正しい方向に導いてくれるはずです。

「私はいずれ死ぬわけですし、ただ仕事を得て、お金を稼いで、出費するだけの人生はとてつもなく退屈だと思っているだけです。」 間違いない。とても儚い。 これにいつ気付けるかがとても大事だと思います。

心のセンサーに敏感になれ。 正誤で考えるより、気持ち良さで考える。 要は自分の感情に素直になろうということ。 これは、経験値と普段どれだけ意識しているかがとても大事になる。