吉川 伸一

岸田総理がインドと首脳会談を終えて 日本に帰国すると見られていた予定を 急遽変更しウクライナ キーウ電撃訪問と言う 形を岸田総理は採った。 G7首脳会議の首脳の中でウクライナを 訪問していないのは日本の岸田総理のみであった。 この話は実は水面下で話がついており この度のウクライナ キーウ訪問に繋がった。 対して中国の習近平国家主席がロシアで プーチン大統領と非公式で会談が行われている。 WBCで日本が沸き立つ中で岸田氏は確りと 外交を熟している。 中露と日本とウクライナ同時進行で 首脳会談が開かれた訳である。 米国はブリンケン国務大臣が 中国に依るロシアとの交渉を あからさまに危惧している。 岸田文雄内閣総理大臣は ゼレンスキー大統領と会談を終えると 日本に帰国し通常国会に戻り 野党との議論にあくせくする事になる。 岸田氏の腕っぷしに期待が高まる所だ。

スイスの大手銀行 クレディスイスが債務超過危機に 瀕している USBとの合併の話しも浮上しているが 全体的に鑑みてスイスの経済状況は落ち着きを 取り戻せなく成っているのは確かだ。 何処から資金を調達してもスイス国民の信頼を 取り戻せるかがネックに成って来るであろう。 此の金融不安を払拭させる為には 他国との連携支援迄も考えなければ ならないかも知れませんね。

外食チェーンの企業には自社の社員教育が 上層部からトリクルダウンの様に行き届いているかが 要に成ってくると私は思っています 人材を登用したら現場に任せっきりの店舗は 幾らSTARBUCKSでもマクドナルドJapanでも 今度は店長の企業育成が問われる事になります。 1年〜半年のサイクルで社員が辞めて行くサイクルは 余りにも短すぎます 働き方改革でもありますが やはり人材には仕事を何でもかんでも 押し付けるのでは無く社員が新規のポテンシャルを 導き出せる様な社員教育が要に成ってくると 私は思います。 ブラック企業の部類に入らない為にも 上層部の柔軟な体制が問われる問題だと 私は思っています。

バイデン大統領は4月後半にも 来日するとの事ですが 日米印豪によるクアッドも夏に 控えていますが今は兎に角 ウクライナ情勢で岸田総理と バイデン大統領の会談は かなり重要な会談に成る事は 間違いないでしょうね。 ウクライナ情勢が緊迫する中 日米が世界にどの様なアピールが 出来るかにも注目が示されます。 ロシアがプーチン大統領が 孤立する中で未だに侵攻を止めない だからこんな時こそ世界の先進国のリーダーシップ が問われる時だと私は思います。

バイデン大統領のポーランド訪問は 的確な判断だったと私は捉えています。 東欧に訪問する事自体が有意義な判断だったと も私は思えるんです。 ポーランドには何百万人という数の ウクライナからの避難民がいらっしゃいますから 的確だと。 このニュースには有りませんでしたが NATOにもバイデン大統領は議論に参加 されました。 ロシアへの牽制には充分の 外遊だったのではないでしょうか!? 米国がウクライナに派兵はしないとも バイデン大統領は言っていますが 佳きご判断だと私は思っています。 米国が派兵する事になるて 第三次世界大戦に直結する話に なりかねないからです。 日本も東アジア諸国も米国も これからドンドンと経済制裁を して行けば 自ずと兵粮攻めと化し 佳き戦略になると思います。 ただ1つ気になる点はベラルーシが ロシアに肩を持つ格好に成る事は 稀有される事象ですね。

池上氏の仰る通りで 新社会人になると 今迄の環境も変わり慣れるまでには 時間が掛かって当たり前だと 思っていていいと思います 慣れてしまえばこっちのモンなのですが 社会人とはそんなに甘い物ではありません。 壁にぶち当たる事は多々あると 思っていて当然だと思っていて下さい。 然し全てを苦だと思うのも悪しからずで やはり自分自身の成長も作業量や勤続時間が 増えれば成功への道も開けてきます しかし恐らく又壁にぶち当たると思います。 その繰り返しで新社会人から成長し 立身出世へと向かうものだと捉えて頂ければ 良いかと私は思います。

昨年になりましたが色々とありました 今年は無病息災で 皆様 佳き年に成る事を 心より申し上げます