柳 炅和
Product Manager / IT / Europe
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森羅万象に多情多恨たれ！ 【わたしの過去】 さかのぼることおよそ十年前。はじめて日本に旅し、渋谷を訪れました。ハチ公前でギャル男にナンパされたことをきっかけに、半年間で日本語を独学マスター。翌年に早稲田大学に入学してから、私の東京LIFEはスタートを切りました。 【わたしの現在＆未来】 現在は、特定の地域や社会規範に縛られない自分なりの生き方を模索中。 人生の楽しみ方、生きる意味や周りの人達との関わり方など、本質的で多様な価値観に触れ合うことを、人生の目標としています。 今後は、自分の知識やスキルを活かして、世の中の本質的な価値を増幅させていけるようなものづくりに貢献したいと考えています。 【Interest / Keywords】 インターネット/Web、C2C、シェアリングエコノミー、テック、女性、ガールズトーク、フェミニスト、エンターテイメント、映画、本、Lofi beats、マイノリティー、哲学、旅行、ヨガ、散歩、猫、ビーガンフード
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蓋を開けたら“どこも同じ景色”になっていた日本の「観光商店街」 チェーン店の進出で失われていく「らしさ」
柳 炅和Product Manager / IT / Europe
ああ、これはいわれてみれば確かにすごくそうだったなーと感じる内容ですね。
昔は休日にたまたま訪れたどこかの商店街で、日常生活ではなかなか見つからない数々の品物に目をキラキラさせながら物色する楽しみがありました。それが、ここ数年ですっかり軒並みつまらないものばかりという認識に変わってしまった。それが日本人だけではなく、インバウンドの外国人観光客の目にもそう映るのが問題の深刻さを露呈しています。
近頃は各地の観光商店街には買い物どころか、あまり見る価値のあるものがなく、観光先の近くのカフェや施設で「体験」を買うという流れが主流になってきた気がしますね。
根本的な解決には、あながち欲張りなチェーン店のせいにするのではなく、地元の商店街をささえるまちの人々のクリエイティビティを育てていく必要がありそう。
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柳 炅和Product Manager / IT / Europe
これは流行らなそう、、
固定料を取るなら、空間設計をもっと自己満できるレベルまで仕上げないと厳しいと思います。
リモートワークが定着しつつありますが、主に２つのタイプがいて、①業務上移動が必須な営業マンタイプと、②そうじゃないタイプ。後者は、家やお気に入りのカフェ/コワーキングスペースでやるよりテンションが上がる空間じゃないと固定料まで支払いたくないし（このパターンの行き過ぎがWeWork）。前者は、仕方なく移動の合間に利用するニーズはあると思うけど、毎回打ち合わせの場所が変わったりするので1〜2時間のために毎回エリアごとに探していくより、近くのカフェに入るのが利便性とコスパの両方の意味でよさそう。
たしかにカフェだと、BGMや周りの音がうるさかったり、逆に静かすぎるとMTG中にこっちが発言しづらなかったりするのはあるが、合間の時間にMTGをしなければいけない営業マンタイプの割合がどれくらい市場競争性を持てるか、で考えるとまだ微妙だと推測します。
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