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ヤマダ、純利益3.3倍=構造改革で収益性向上
フェイスブックに「広告収入が予想を下回るのでは?」との懸念
Chitose Takao日本マイクロソフト/ Microsoft Japan Senior Manager - Central Marketing Organization
リストを使い分けたりして能動的に自分のタイムラインを管理(個別最適)する人がどの程度の割合なのか分かりませんが、多くは無いだろうと推測しています。
ユーザ側でやるファインチューンの作業負荷と広告配信も含めたアルゴリズムがユーザにとっての実感として対立構造に陥っているのだとすれば残念な状態。個人的には、大事な関係はたまにチャットでメンテしたりグループ分けしたりして少し閉じたコミュニケーションを行うケースも増えつつある気がする。
「フリーミアムでサービスが普及→ネットワーク効果が高まる→メディア化する→コマーシャル化が進む→ユーザの離反 or 閉じていく」というライフサイクルなんですかねぇ。
リンクトインCEOが語る「株価43%下落の影響」
Chitose Takao日本マイクロソフト/ Microsoft Japan Senior Manager - Central Marketing Organization
人材・広告配信・セールス/マーケティング支援という3つの事業領域の内、人材の所だけが先行しているので名刺DB的な揶揄のされ方をしますが、これだけの数のCVがパブリックにストックされている (しかも参加者が自分で手入れする前提)サービスは十分に希少性がある。Facebookのタイムラインに流れる振れ幅の大きい情報(仕事から今夜のおかずまで) は、FB自身がアルゴリズムで解決しようとしているけれど、LinkedInの場合はユーザー自身がある程度自律的にコントロールしている感じがあって個人的には使いやすい。
電通との協業なんかもどこまで機能するか未知数ですが、手は打っている感じがしています。
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Chitose Takao日本マイクロソフト/ Microsoft Japan Senior Manager - Central Marketing Organization
実名賛成です。
コミュニティとしての質の向上を考えれば必然的にそういう判断になるのだろう事は理解できます。「誰が言ったか」と「何を言ったか」のどちらに重きを置くかという話にも取れるので、「実名制」と「匿名制」の二階建てなどもネットであればこそ可能かと思うので、そのあたりの柔軟性は検討されても良いと感じました。
尚、以下のような例外規定は、その適用基準をめぐって議論を呼ぶかもしれませんね。
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