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ホリエモンが語る「成功する経営者のマネジメント術」 干渉せず、丸投げに徹しろ
今野 大一アイティメディア Editor
今回は堀江貴文さんのマネジメント術について掲載しました。堀江さんには何度かインタビューさせていただいておりますが、細かいことはあまり気にせず要点を考えている印象があります。ビジネスにおいても全体のビジョンだけを指し示して、あとはメンバーに任せるという思い切りの良さを感じます。一方で、ロケット事業のインターステラテクノロジズの技術者の社員に聞いて「なるほど」と思ったこと。それは「経営者として堀江さんが技術的な知識を持っているのは大きい。なぜなら重要な経営判断やロケットを打ち上げる際の決断に際して、何を考えなければいけないかを分かっているから」と話していたのは印象的です。今回の記事の中にはそこまで書かれてはいないのですが、単に何でも任せればいいのではなくて、押さえるべきことは押さえていないといけないのは、マネジメントの裏テーマかと思います。
コロナ直撃で「稼働率83.5%減」の衝撃 ホテル業界の経営者に求められる対策とは?
今野 大一アイティメディア Editor
筆者です。ホテル業界が厳しいというのは記事中で触れましたが、一方で、したたかかつ大胆なのが1泊2500円をこれでもかと打ち出したアパホテル。
「他社には追随できない破格の金額で販売することで(中略)定宿の鞍替えによるシェア拡大も目的としています」「短期的には利益はほぼないものの、長期的には必ずプラスに転じると考えています」。
確かに体力のある大手でしかできない戦略だと言われればそれまでですが、この考え方自体には商売の基本的な哲学がにじみ出ています。顧客がその企業に対して忠誠心を持てるかどうか。愛着が生まれるからこそ、そのホテルを「また利用したい」と思うのではないでしょうか?
外資系のホテルの中には外面ばかりよくて実際に接客を受けてみると、私のような庶民を少し見下したような態度を取る従業員が少なからずいます。そうしたところはいわば名ばかりの、一流ブランドの皮を被った「ハリボテホテル」です。
コロナ禍だからこそ、商売の原点に立ち返ることが必要で、原点を忘れない企業だけが生き残るのではないでしょうか。
ホリエモンが語る飲食ビジネス「集客成功の法則」――世界のセレブを落とし続けた「インスタマーケティング」の秘密
今野 大一アイティメディア Editor
堀江貴文さんの記事を公開しました! 記事を担当した編集者です。コロナの影響であらゆる仕事のやり方が見直される中、スマホ1つで複数のビジネスを回していらっしゃる堀江さんの働き方は非常に参考になります。
記事中にもリンクを貼りましたが、WAGYUMAFIAの軌跡については前中後編の3記事にわたって詳報しておりますのでぜひご覧ください。こちらは堀江さんにも浜田寿人さんにも「良い記事だった」と言っていただけた力作です。インスタマーケティングの要点が描かれています。
https://www.itmedia.co.jp/business/series/17304/
「絶滅危機」のウナギ、真の復活への道とは
今野 大一アイティメディア Editor
7月27日の「土用の丑の日」を前に、3回連続のウナギ連載最終回です!今回は
、「ではどんな解決策があるのか」を提言していただきました。
暴力団や反社会的勢力が絡んだ「ウナギロンダリング」を論じた前編はこちら。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1907/24/news026.html
ウナギの密漁について高知まで足を運んでいただき、取材していただいたレポートはこちら。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1907/25/news035.html
昨年の記事はこちら。
ウナギ業界の「異常」にイオン、岡山のベンチャーが立ち向かう理由
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1807/20/news025.html
私は前職の「月刊Wedge」時代から、この問題の取材を続けています。
こちらも合わせてお読みいただければと思います。
「土用の丑の日」が引き起こすウナギ業界の「異常」
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/7428
土用の丑の日はいらない、ウナギ密輸の実態を暴く
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/7379
“ウナギ密漁”の実態を追う――「まるでルパン三世の逃走劇」
今野 大一アイティメディア Editor
7月27日の「土用の丑の日」を前に、3回連続のウナギ連載2回目です!今回は早稲田大学の真田康弘さんにウナギの密漁について高知まで足を運んでいただき、取材していただいたレポートになります。
暴力団や反社会的勢力が絡んだ「ウナギロンダリング」を論じた前編はこちら。
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1907/24/news026.html
昨年の記事はこちら。
ウナギ業界の「異常」にイオン、岡山のベンチャーが立ち向かう理由
https://www.itmedia.co.jp/business/articles/1807/20/news025.html
私は前職の「月刊Wedge」時代から、この問題の取材を続けています。
こちらも合わせてお読みいただければと思います。
「土用の丑の日」が引き起こすウナギ業界の「異常」
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/7428
土用の丑の日はいらない、ウナギ密輸の実態を暴く
http://wedge.ismedia.jp/articles/-/7379
国民に広く親しまれているウナギには「闇の世界」が存在しています。
資源保護の観点からこの時期にあらためて考えていきたいと思います。
ぜひお読みください!
NORMAL
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