小松 美香

大口のOTMのオプションとかまさか行使されたのかしら？なんて思ったり。 為替でもたまにあったんですよね。 行使価格自体は、市場で売買するほうが有利だけど、ビッドオファーコストというものを考えた時、サイズがでかいからいざその金額を売買しようとしたら、成立し得ないとギリギリに考えて、15時ちょうどにまさかの行使っていわれるやつ。。。 自動行使となってるやつならそんなハプニングおきないけど、ビッグチケットはそういう局面だと本当に電話繋いでギリギリで営業がトレーダーに伝えるのです。 って誤発注かもしれないし、今回の背景は全然わかりませんけど、 思わずこういうニュースをもって、過去の苦しい経験を思い出しました。 流動性コストもいきなりマーケットがなくなるみたいなことでだいぶしびれますが、ビッドオファーコストって、おきたときに心も実態もインパクト大きすぎて早死にするエッセンスです。。。

元の記事にもっと詳しく書いてますが、don’t fight the Fedなる格言に逆らったのが失敗要因ですね。 https://www.ft.com/content/9e0cc00d-a910-455c-bc1a-2d20dfe21289

先日、GSの先輩でもある河村真木子さんのサロンで経済ラジオを週一でスタートさせていただいたのですが、30分の最後のコーナーに禅語をとりいれさせてもらいましたー。 初回は、ここの記事にはないですが、”主人公”という言葉を紹介しました。 がむしゃらに仕事した人、夕刻のちょっと疲れた時間に見る言葉としては、禅語ってほんとうに心穏やかに、優しく強く生きるエッセンスがつまってると思いますー。

免許ねぇ。。。 選挙への影響というなら、インスタやツイッターはどうなのって話もあるわけで、まぁなんだっていつどきも便利なものは使う人次第で変わります。 そもそも”AI”と語る時にもどこの部分の開発なのかというところも正直重要だと思いますよ。 GPT3、4の次がどんどんと開発される必要がないように、そこの機能拡充ではないところが今のAI開発の課題なわけですから。

紹介したのは僕ですっていうフレーズが取材の記事にでてくるっていいですねー。話題の人にアプローチしたぞっていう感じで。 それにしても、法律がついていってないのはすごい同感です。 AIは経営者にもなれないし、発明者にもなれない。著作権もそう。 金融出身だからこの角度でみてしまうのかもしれませんが、 結局のところ日本って先物を生み出した国じゃないですか。 最高に信用創造を利用するのがうまい人種だと思うんですよね。 AIの箱に学習データをつめこみ、その箱の監督者のディレクションでそこから生み出されたものに、人が信用するかしないかを考えていくという構造ってゆくのは、結局はAI信じたのに裏切られたじゃなくてそのディレクションをした監督を信じたのにっていう文言になるのであって、金融におけるデリバティブ商品取り扱ってた時のような感覚だなぁと。 だから、信用されたプラットフォームには、爆発的な価値創造は付与されていくわけですよね。そんな可能性もAIには無限にある。どうやって信用される世界観を作るかはAI企業の課題だと思ってます。 顧客のニーズをくみとり、顧客と対話をつづけることで、それを克服する金融商品をテーラーメードで組成して販売する外資金融の敏腕営業マンみたいなもんだよって私の中では解釈して、結局そこにあるのは社会や相手と対峙しまくる根性。 結果がどうであれ、そこに到達するのに一緒に山を登った相手なら、裏切られたなんていう世界はなくて、長年担当した大手の事業会社の方からも、結局信用するのは人だよって言われた時、なんかすごく嬉しかった記憶。 そもそも自分を信用してもらって、そのアウトプットの価値を信じてもらう、 そのお商売の構造って日本の得意分野だと思いますー。 まぁ悪貨は良貨を駆逐するというか、なにごとも使いようによっては悪いことがおきるのはAIに限ったことじゃないわけで、リテラシー、モラルを遵守したそういう人間によって組成されたプラットフォームには価値創造がなされていくんでしょうね。 だから人間が幸せになる確率が五分五分ってのは本当にそうで、まぁ使い方次第って意味ではデリバティブと一緒　笑 とことん金融によせてコメントしちゃいましたが、 実際、機械学習のエンジニアって元デリバティブトレーダーとかいるでしょっていうのが私の中での腹落ち感の所以だったりします。