小松 美香
SyntheticGestalt株式会社 CFO
ジャンル:
金融
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大阪出身。 2006年慶應義塾大学理工学部卒業後、ゴールドマンサックスに入社。以後15年にわたって、外資系金融機関にて、転換社債のトレーディング、プライベートバンカー、事業法人営業として、さまざまな金融商品の組成および提案に従事したのち、現在はスタートアップのCFOさせていただいてます。 日本証券アナリスト協会 認定アナリスト(CMA) ちなみに趣味の延長のようなライフワークの一つとして、裏千家茶道の准教授/ 華道大和未生流の師範として、日本の素敵な文化に自らが癒やされながら、その素晴らしさを伝えるべく、野山の自然を感じるような、ひっそりとささやかな生け花教室を都内にて主宰しています。 https://www.komatsumika.com/
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スノーピークが「失敗」した“一本足経営”。急成長リスクはこのデータに表れていた
小松 美香SyntheticGestalt株式会社 CFO
ニュースの記事誰が書いてるんや？ってまず見るんですけど、なんと私が新卒ゴールドマンの頃、クレジットの基礎を教えてくれた先輩、三浦さん〜。
なので最後まで読みました。
基本書いてることに不足も異論もありませんが、あえて私のメガネを通して感じることを追加すると、これで一本足打法が必ずしも悪ではないのと、鬼成長って一つ集中投資するからこそ生まれるわけで、スタートアップはここから学ぶことたくさんあるけど、間違った解釈はしないでねといいたいです。
とことん成長させていく、限界まで走り切る一方で、成長が鈍化する前に次の施策をうてるかは経営の目利きであり、それには目先の数字に浮かれず、常に未来に失望されないように準備しなきゃと創業者がどこまでシリアスに危機感を感じてるか。
これはスタートアップであれ、成熟企業であれ、企業の強さってのは、テールリスクをどこまで想定して計画立ててるかが大切です。
あとは、上場してる以上、市場との対話もっと上手くやるべきです。ソフトランディングの対話の仕方は、中央銀行に学ぶところ多し。
証券会社 スタートアップ企業への支援 強化の動き広がる
小松 美香SyntheticGestalt株式会社 CFO
アドバイスは聞いたら教えてくれるし、ポイントをつかんで適切に助けてくれるが本邦大手証券の特徴かと。
MUMSは無料ではしないよって宣言しただけではと思うのは私だけ？まあカタカナがはいってる証券会社ですし驚きませんよ。
それに、無料でやれってのはアドバイスしてもらう側からしたら申し訳ないとは思っています。少しでも事業投資に回したいんだということを。主幹事証券になる人たちは果たしてどこまで覚悟をもって理解しているかの表明方法の手段だとは思います。
主幹事契約なんてハードローでもなんでもないのに、神格化させてるのは日本だけだし、でもそういうことを理解し合えた上で、日本らしい証券とスタートアップの関係性が構築していけたらいいね。
ほんにお世話になってる方、真心こめて、あらためてご支援くださりありがとうを今一度、感謝の意。
NORMAL
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