柴﨑 優太

おめでとうございます！

歴史には説得力がある。 ①失敗を許容すること、②異分子を活かすこと、③外部に対して現実的な立ち回りをすること。 失敗の許容は昔からあまりない(武士なら切腹など笑)と思いますが、②③は昔の日本は割とできていた印象がありますね。 格差の固定も問題だなぁ…個人的にはインセンティブは結構あると思いますが、諸外国のほうが格差は流動的なのかな

今はデータが限られているからデータ優位だと思いますが、データが遍在化すれば確かに利用目的が先立つようになると思いますね。 ただし記事の最後にある「effectuation(実効理論)」のように、今ある手段から何ができそうかという創造性も失いたくはないですね。

読みやすさ・内容の面白さともに良かったです。資本主義を「将来のために今を抑える」と個人の心的傾向に落とし込んで捉えていたのが面白かったです。長期志向ですね。

小売の進化を感じさせますね。入ったことはありますが、「え、カートにこんな投資するの？！」と驚いた記憶があります。 応援してます。

良い翻訳でとても読みやすかったです。 Text to imageのように、AIへの指示文をなんども調整して細かく指示したそうですね。やはりその手間はまだ必要。 今後、google検索が少しづつchatGPT検索に代替されていきそうですね。そうなった時検索ビジネスはどうなるのでしょうか?

国家「カタール」として、サッカー連盟「FIFA」として、民間企業として、それぞれの思惑が絡まって金で繋がれた複雑な構造をしていますね。ワールドカップが一段と面白くなってきました。

ゲーム理論：与えられたルールの中で、ヒトはどう振る舞うか? マーケットデザイン：人々の幸福度を高めるために、どういうルールにしたらいいか? なるほど。DAOがインセンティブ革命(組織があらゆる行動に価値を付与できる。それをスマートコントラクトによって自動で処理)と言われるように、「インセンティブ設計」は重要なのかもと気づきました。 心理学とも絡んできそうですね