これは美しさすら感じてしまう素晴らしいシステムです。

どんな病気であろうと治療もしっかりと受けていただいて御活躍いただきたいです。 「影響がないようにしっかりやる」、「これまでも公務に支障を来さないよう努めている」とコメントされているように、影響がないように職務を全うされているのであれば、闘病と職務を両立していただきたいです。 「公人だから」、「何か影響があったら」との理由で病名の公表を求める声もありますが、病名を知ったところで何になるのでしょうか？ 闘病と職務を両立できるのであれば、それで十分ではないでしょうか？どんなに元気な方でも突然の病気に襲われて職務を担えなくなることはあります。 もちろん、重責を担われている方なので、闘病が職務に影響するようになった時には、闘病に専念していただくことが望ましいと考えますが、影響しない状況であれば、本人の意志を尊重する姿勢も大切だと考えます。 闘病と職務の遂行は全く別の問題です。いい加減にこれらをひとまとめにして全人格性を求める風潮から卒業しませんか？ 病気になったら働けないとする風潮を維持していても、誰も幸せになりません。

大人にとっては既知のことでも、子供には未知の世界がたくさんあり、それに向き合うときにわくわくが生まれます。 未知がたくさんあるので、興味が移ろうこともありますが、本当に好きなら戻ってきますし、気が移っても前の経験と統合させて面白い発想をします。 大人の介入は大人の既知や視点の押し付けになってしまうので、命や安全に関わらない限りは抑制的でありたいです。求められてもなるべく自分で考えて自分に責任を持てるるように支援したいですね。 これを実の子に実践しようとすると難しいときもありますが...。

「おかいつ」だけでなく、「シャキーン」や「はなかっぱ」も早くなったので、子供が早く起きるようになりました。 併せて親も早く起きないといけなくなりましたが、朝の時間にゆとりができたので、ありがたい前倒しです。

マーケティングの発想は、個人がキャリアを考える上でも大いに参考になります。 自分では当たり前だと思っていることも、人から見ると意外と価値のあることだったりします。外部の目線を取り入れることで、自分の立ち位置がよく見えるようになります。 自分が実現したいことも、やりたいことに関する専門性の強さも、人から価値を認めてもらうためには、やはり外部の目線が重要になります。 ビジネスだけでなく、個人のキャリア形成にも参考になる記事です。

給与２割減少の週休３日は労働時間概念を前提にしていますが、対外的なやり取りが生じる職場では労働時間に勤務していることが重要なので、働き方の選択肢の増加につながるステキな試みだと考えます。 企画系などの労働時間が馴染まないホワイトカラーの職場にあっては、もっと労働時間から自由にしてもいいと考えます。 時間管理が本質ではなく健康管理をしっかりと行うことが大切なので、労働時間を自由にしても、インターバルを設けることなどで働きすぎは回避できます。

藤井アナの問題意識の発信はステキなことです。男性からの発信が電波に乗るようになったことが変わり始めている気配を感じます。 ただ、男性でも生きやすかったのは、特定の価値観に順応して残り続けた方だけだと思います。それを社会全体の成功体験として妄信して、唯一の価値だと言い聞かせてきたことが、今の歪みにつながっているように考えています。 男女に関わりなく、少しずつでも多様な価値観を受容する社会に変えていく努力をし続けたいです。

優等生にならないことは、公務員を志望する方々にもお伝えしています。 型にはまった真面目な言葉も必要ですが、そんな言葉だけでは、公務も回らなくなってます。

＞生徒同士で議論させたり活動させたりする内容が多ければ、専門知識のない教員でも授業は成り立つ この認識は授業を消化することが目的化している危険があります。 アクティブ・ラーニングが叫ばれて、生徒同士が議論する授業が増えていますが、議論することが目的化している事例もあります。議論だけがアクティブ・ラーニングではないですし、議論をするのであれば、議論から何を得るのかが据えられなければただの時間の浪費に過ぎません。

プログラミング教育だけでなく、すべての教育の場面で重要な視点です。 社会人を学校現場に招くキャリア教育でも、スピーカーの質や伝え方、スピーカーと児童生徒をつなぐファシリテーターの質が効果を大きく左右しています。 関わりたい方々もたくさんいますし、エンジニアを投入すればいいという極論もありますが、誰でも担える訳ではありません。

理１から経済への進学の過程に、東大教養課程の強みがあるように感じました。 文理融合が叫ばれていますが、学部の壁だけでなく学生間や教授間の壁もなくして行かないと本当の融合は置きません。 他の学問で培われた知見が異なる学問に適用することで新たな知見につながることも多々あります。 人材を固定しない仕組みが大切だと感じました。

＞真正な記載とされる部分と見比べると漢字や数字などの印字のフォントや記号の大きさなどが微妙に異なっています。 写真を見る限りでは違和感が満載ですが…、感じ方は人それぞれということでしょうか。 毎回思いますが、この手の事件の核心にいる方の発言は、冷静に考えても意味が分かりません。 大人の情けなさの象徴のようですが、このような方が組織のトップになってしまうガバナンス体制にも問題はあります。そんな体制を許しているのは、残念ながら本件の被害者でもあります。