橋本 賢二

マナーと称して、正しいとかかくあるべしとか辞めませんか？ 時と状況によって、どのように人に配慮すべきかは画一ではありません。

おじさんの気分で決まるような組織だとしたら、早々に転職活動をすることをお勧めします。おぼえてもらったおじさんが失脚したら、一派とみなされて連帯責任で飛ぶ可能性があります。 大学や教育機関、民間企業などが提供している有償セミナーは3000円程度で１～２時間程度なので、飲み会とほぼ同様の金銭・時間的コストです。いつ、どのように使えるのかもわからない「おぼえ」や「つながり」よりも、よっぽど価値が高いように思います。しかし、飲み会は自腹でもセミナーは自腹で行こうとしません、大人が学ばない国の不思議です。

4月に新卒で入社した方々は、大学入学時にコロナが発生して入学式もなく、講義が急遽オンライン化された１年生からスタートした方々です。３年生になってようやく対面が復活し始めて、４年生でようやく以前のような大学生らしい生活ができました。そんな彼らが出社したいと望むのは自然な反応かもしれません。 約７割が出社中心の働き方を希望するからといって、ずっと出社していたいことと同義ではないと考えます。出社かリモートかの二社択一ではなく業務の性質や個人の状況に合わせて選択できる状況にすることが望ましいです。

異業種からも競合があらわれてくる環境で、内部育成だけで人材の競争力を高めることは、最早、困難です。 アルムナイに限らず社外のリソースをうまく使える関係や仕組みを整えなければ、人材の競争力を高めることはできなくなりつつあります。

反対論もあるリニアですが、純粋にニーズが疑わしいと思っており、必要性について理解できていません。 誰かの夢とか願望が巨額のお金と莫大なエネルギーを投じる根拠になるのでしょうか…。

＞「社会部が求めるトーンに合わせたい」 どこをみて記事を書いているのでしょうか…。

この記事で触れられている辞めた理由であれば、辞めて正解だと思います。入社前の約束を反故にしたり、雰囲気のような理由で懲罰的扱いをするような会社で辛抱しても、いずれ無理になる瞬間がきます。 幸いに、人手不足である程度は仕事を選べる状況になっているので、誠実ではない会社を選ばないことが、そのような会社を淘汰することにつながり、より働きやすい社会が近づきます。

属人的な暗黙知を共同化して表出化することで、伝達可能な知識として残せます。しかし、経験的な悩みとして表出させても受け取る意識や能力がなければ、伝えることはできません。 ホームベーカリーの例では、製造現場に問題意識があり、既存のやり方では解決が困難であることを認識しながら、課題の解決を図るために職人の暗黙知を観察しにいっています。課題に対する当事者意識があるので、見ることや聞くことで暗黙知を吸収しようとする意欲が高まったと考えられます。 しかし、直面している課題に問題意識すら抱けない状況では、暗黙知の必要性すら認識できず、むしろ仕事を増やす厄介者でしかありません。 仕組みに乗っかって及第点の仕事ができてしまうようなところでは、高い価値を生み出そうとする意欲をもつ必要もありません。

柔軟な働き方の義務付け範囲や子の看護休暇の適用範囲を広げる改正で、法律というきっかけがなければ広げられない企業が多いなかで、基本的には進めるべきです。 しかし、法律で適用範囲を決めてしまうと、適用範囲外のことについては、適用しなくてもいいという間違った反応が生じることもあります。 もはや、一辺倒で全身全霊を仕事に捧げる時代ではありません。誰もが仕事以外の生活を持っています。法律で決めることなく、柔軟な働き方が一般的になり、理由によらずに休暇が取得可能な社会をつくるには、企業単独だけでく、消費者や発注者のマインドを変えていく必要があります。 私たちは昭和時代の社会に過剰適応し過ぎています。

社内の知り合いの紹介で採用面接を行うリファラル採用や、経歴をみてスカウトするスカウト採用など、採用手法も多様化しているので、転職ファストパスがあても不思議ではありません。 大卒でも約３割が３年以内に離職しています。人手不足を背景に中途採用も活性化しています。新卒も中途採用も採用やその後の定着にコストや手間をかけなければ、採用がより困難になってしまうジレンマもあります。画一的な採用に囚われてしまうことの方が弊害が大きいのではないでしょうか。

本会議場で舟を漕ぐのは、権威をなんと心得ていらっしゃるのか教えていただきたいです。ヤジはなんでしょう…。

いつも（コミットメント）、相手の感情に合わせて（情熱）適格な反応（親密）をしてくれれば、愛着から恋愛へ至ることもあり得るとのこと。 恋愛的要素を盛り込んだチャットボットを本気でパートナーにしたいと思う人もいるので、さらに技術が進めば、アンドロイドに恋をして生涯をともにしたいと考える人もでてくるでしょう。 AIが仕事を奪うと騒がれましたが、感情面のケアがAIで担えるようになれば、AIが恋愛すら奪う可能性があるということです。 いずれにしても、人間にできることは何かを突き詰めて考えることが重要ですね。