大沼 広明

クリック率は2倍かもしれないが、ターゲットのボリューム・ビジネスへのインパクトを考えると非追跡型広告も含め様々な手法を模索しながら改善していく必要があるだろうな。 ＞追跡型広告は、複数のサイトにまたがるネットの閲覧や検索、購買履歴といった個人データに基づき、個人の関心に合わせ広告を出し分ける。利用者のクリック率は非追跡型の2倍以上になることもあるとされる。

とうとう、ほぼ追跡に同意しないだろうな。 >新機能では消費者の行動履歴などのデータをすべて端末上で集計し、匿名化する。広告主はウェブサイトへの誘導件数や製品購入件数といった情報のみを受け取る。OSやブラウザーを提供するアップル自身も、誰がどんな製品を購入したかを知ることはできないという。

リモートワークでながら聴きは増えてそうだし、このタイミングでも伸びそう。 広くターゲットにするよりも、如何にリスナーを分析してその人にあった訴求にするかが重要だろうな。 >ポッドキャスト広告による消費者のブランド認知は、他のデジタル広告を使った場合よりも4.4倍高くなることが判明した。

早い、外に出ない、人に会えない孤独感がどんどん増えていくだろうから登録者数増えそう。 盛り上げられる自信はないけど使ってみても。 > 同サービスに新機能「ビデオデート」（β版）を追加すると発表した。

めちゃくちゃわかりやすい。 僕は貰えませんけど。 ＞現金給付とともに「休業を要請するなら補償をセット」という人も多いです。しかし、それにしても、そのお金は将来私達が支払うお金です。私達が東日本大震災の復興のお金を未だに払っているのに気づいてましたか

既にNetflixの3分の1とは早すぎ！ ＞ディズニーは昨年、全世界の有料会員数の見通しについて、２０２４年までに６０００万人から９０００万人との数字を明らかにしていた。サービス開始から約５カ月で、この水準にまで近づいたことになる。

コロナウィルスで目まぐるしく環境が変化しているが、収束した後の周りの環境やスタンダートも予測をし、今できる準備をしていかないとだな。 ＞英国では、新型コロナウイルスに対する懸念から、現金の使用が50%減少した。

現実を直視し、如何に今までの正解に固執せず動けるかが生き残る2割に入る方法なんだろうな。 飲食業界だけでなく色々な業界でも言えること。 今日色々動くだろうから焦らず正解を見つけていきたい。 ＞ニューヨークタイムズは、このロックダウンの結果、アメリカの個人飲食店の75パーセントは潰れると分析

決済を抑えてるのはやはり強い！ Uber eatsは諸々の手数料が高いイメージだけど、自社完結すればそれも安そう。 ラストワンマイルも自社で確保できると更にビジネスが広がりそうだな。 >ヤフーは2月18日、即時配達サービス「PayPayダッシュ」を準備中であると発表した。

価格設定（金額はもちろん課金形態含む）を変えることで誰にどんな価値を提供するサービスなのかを明確にできると思う。 利益の改善ももちろんだが、定期的に自社のサービスの価値を見直す機会にもなるんだろうな。 ＞価格設定によるマネタイズを1％向上させると利益率は12％も改善する。これはリテンションの約2倍、顧客獲得の約4倍の利益率改善効果があるという数字だ。（プライシングは顧客獲得、リテンションの両方に利く要素なのである意味自然かもしれない）

欲しい人にはかなりの魅力なんだろうな。 100本限定もすぐに売り切れそう。 PRとしてもそうだし、売上としても3億とは。 富裕層やファン層向けの高額商品は凄いな。 ＞７００ミリリットル瓶で税別価格３００万円と超高額だが、同社にとって最高酒齢の商品で、ブランドの情報発信のために製造したという。

連休多すぎるな、休みの日になにをするのかもそうだが休み明けにどう動くかも意識しよう。 > 3連休以上の連休が8回もある