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【図解】リクルートはなぜ「個」を尊重する企業になったのか
石田 裕子株式会社サイバーエージェント 専務執行役員
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【魚谷雅彦】女性幹部は30%ではない。半分を目指すべきだ
NewsPicks編集部
石田 裕子株式会社サイバーエージェント 専務執行役員
『参加した女性の意見を一人ひとり聞いていくと、管理職になるような年齢のときに、女性たちは育児・家事と仕事を両立しなければならず、過酷な環境に置かれていると。 子どもを寝かしつけ、家事が一段落してから、またパソコンを開いて仕事をしているという女性もいました。それだけギリギリの状態でやっている中で、これ以上責任の重いポジションに就くのは厳しいという声もありました。』 これがまさに実態です。 こういった生の声をしっかり拾ってくださるトップがいるかいないかで女性活躍推進がどこまでドライブするかが変わってくるように思います。 記事にあった、サクセッションプランの策定・実行はすぐにでも真似したいくらいとても良いと思いました。 企業が女性比率を上げることだけを目標にするのは本質的ではありませんが、数値目標を掲げないといつまでたっても自然には女性リーダーが増えないのが実態です。 『性別や国籍、年齢。そんな違いは、「事業の成功」という同じ目標を共有していれば、容易に乗り越えられる』 この考え方が少しでも多くの人に届き、今の同質性が高い日本社会が変化していくきっかけになるといいなと思います。
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なぜサイバーエージェントは、企業研修に「ボードゲーム」を導入したか
石田 裕子株式会社サイバーエージェント 専務執行役員
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【1min解説】快進撃アマゾンを継ぐ新CEOの素顔
NewsPicks編集部
石田 裕子株式会社サイバーエージェント 専務執行役員
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