高橋晋平

株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

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株式会社バンダイでアイデア玩具の企画開発・マーケティングを約10年担当後、2014年に起業。携わった主な商品に「∞プチプチ・∞エダマメ」「瞬間決着ゲームシンペイ」「Human Player」「猫背（カプセルトイ）」「民芸スタジアム」「気泡わり専用アラビックヤマト」「VRケーキ」「アンガーマネジメントゲーム」「スマホ鳩時計 OQTA」「お笑いノート・お笑いドリル」「かけアイ」「まわしてミル」「妄想商品マーケット MouMa」など。 twitter は　https://twitter.com/simpeiidea 株式会社ウサギのHPは　http://urx.red/PzCH 個人の企画作りZoomセミナー　https://ideaoflife6.peatix.com/view TEDxTokyo 2013でのアイデア発想法に関するスピーチがTED.comで紹介され累計200万回以上再生されるなど、企画創出メソッドを広く伝えている。近著に『企画のメモ技』（あさ出版）https://goo.gl/jHqTQa

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Picks

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ティッシュペーパーが「2枚組」の理由。開発の歴史から読み解く“アイデアと仕事”の意義

finders.me

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

ボックスティッシュがなぜ今この形になったのか、観察し歴史を紐解くと、アイデア創出やものづくりのヒントが見えてくる。面白いです。

1Pick

子育てのアイデアも！1分で読めて悩みの種が解決する本「1日1アイデア」

未来へいこーよ

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

子育てアイデアを全て仕事に置き換えて読むと、育成のハナシにつながっていくのが面白いです。

1Pick

【中高生・教員必見】「探究」の問いの立て方と、探究のサイクルの回し方

note（ノート）

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

総合的な探究の時間（探究学習）で、生徒ひとりひとりがテーマをどうやって設定するか、また先生はどんなテーマを提示してあげられるかをまとめた記事です。豪華企業審査員が参加する「自由すぎる研究EXPO」への応募案内も。5/31までのチャンスです。学校単位で取り組むといいことあるかもです。探究は、大人の仕事にとっても基礎となる重要な考え方・行動法です。仕事も人生も、探究そのものですね。

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読めば読むほど発想力が育つ！1日1ページずつ読める365個のアイデアをここに凝縮！【総合4.0】

ほんのひきだし

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

アイデア発想力には、即効性があるものと、遅効性のものがある。小さいアイデアを試す癖をつけると、一生機転を利かせ続けられる自頭の柔らかさが手に入る。・なぜスマホの出荷時に画面保護シートが貼られていないのか、考えてみたことはあるだろうか。こうしたちょっとした違和感はアイデアのヒントになる。・「売れるもの」を考えるのに行き詰まったら、「ひとつも売れないもの」を考えてみよう。そのアイデアを磨き込むと、多くの人に受け入れられる商品やサービスになるかもしれない。・「忘れ物をなくすにはどうすればいいだろう？」から「新規事業の企画を立てなくちゃ」まで、わたしたちの日常には「アイデアを探すシーン」が意外と多いものだ。もしアイデアが出なくて困ったら、本書の出番である。

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アイデアは、クリエイターのためのものじゃない!? 本心に隠していたお悩みが消える本『1日1アイデア』

GetNavi web ゲットナビ

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

アイデアは、仕事上の難易度の高い問題解決や新規企画などのためのものである以前に、自分の仕事人生を幸せにして、リズムを作るためのものです。リズムさえできれば、アイデアなんて勝手に集まってきます。

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【読書】発想力が豊かに、人生を楽しくする14のヒント

NewsPicks編集部

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

新刊の要約記事を掲載して頂きました。問題解決や新規事業など、難易度の高い業務のアイデアを考える前に、まず働き方や人生を面白くラクなものにするアイデアをたっぷりと考える習慣をつけると、必要なアイデアは勝手に集まってきます。「趣味はアイデアを考えること」と心の中で宣言するだけで、発想力はどんどん上がっていきます。ぜひ、この本を参考にして、試してみて頂けるとうれしいです。

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【応募受付開始】全国の中高生が主役！探究学習の成果を発表できる一大イベント「自由すぎる研究EXPO」

プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

今年度も、中高生の探究学習（総合的な探究の時間）の成果を応募する「自由すぎる研究EXPO」が始まりました！5月末まで応募受付とのことです。全国の先生方、生徒さん、ぜひチェックして学校で調べたことをシェアしていただけると、未来につながると思います！

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月曜日の朝に、気持ちを前向きにするためのシンプルな方法

ライフハッカー・ジャパン

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

あらゆる方法で「音」を心地よく使うことは、誰にでもできる最もシンプルな方法です。・音楽を聴く・触覚で音を出す・音を奏でる・しゃべる「楽」という字は、「楽器」がもとで生まれたという、真理のような話です。

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「アイデアという言葉のハードルを下げたかった」アイデア発想が楽しくなるエピソード満載の新刊『1日1アイデア』

ガジェット通信 GetNews

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

アイデアを、クリエイティブなビジネス用語ではなく、ゲーム・クイズ・スポーツなどのような遊びの文化に格上げすれば、個人も国も強く幸せになる－－。記事内の動画の31分くらいから見て頂けると、本の効用が体感できると思います。

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褒めるときは重箱の隅をつつく…じゃあ、叱るときは？【1日1アイデア】

ウートピ

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

「重箱の隅をつつく」という言葉は本来、意地悪に細かいことを取り上げて、口うるさく言うことの例えですが、褒める時の例えだと考えてやってみると、人のモチベーションをどんどん上げることができますよね。プロセス褒めが良くて、「頭がいいね」みたいな能力をほめるのは良くないという説もありますが、本人も気づいていない点まで見つけて、ほめる方法は効力が大きいと思います。

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新刊『1日1アイデア』本日2/22発売です。読者の皆様へのメッセージ

note（ノート）

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

この本は、今の自分にとってのアイデア発想本のあるべき形の答えです。先にテクニックを語られても9割方の人が「アイデアなるものは、自分には関係ない」と思ってしまう現状に対して、まずアイデアというものにふれながら幸福感を得てもらい、結果的に自然に「創造」を始めてしまう。それだけを狙いとして書き切りました。皆様の感想も聞きたいです。どんな形でもいいのでお寄せください。楽しい働き方の1年になれば幸いです。

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「これやりながら怒るの無理」アイデア発想の専門家が教える、イライラをしずめる方法とは？『1日1アイデア　1分で読めて、悩みの種が片付いていく』

BOOKウォッチ

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

この本には、「そもそも、イライラする原因は、自分にも、他人にもなく、イライラウイルスである」と言う考え方のアイデアが紹介されています。原因があるとしたら、それは特定の人にではなく、環境や、「間」などにあったりします。自分も他人も責めないことが、イライラを減らす最大のコツです。

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「月曜の憂鬱をなくす」「電気代を節約」……悩みを解決するアイデアベスト365のなかで、アイデア発想家の役に立っている1位は「イライラをしずめるには両足を〇〇」

プレスリリース・ニュースリリース配信シェアNo.1｜PR TIMES

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

あらゆる悩みの種は、小さなアイデアの積み重ねで少しずつ解決していきます。アイデアとは、クリエイティブな仕事のためのもの以前に、快適な人生を作るための遊びのようなものです。

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ヒーターだけで5,400円→「気づいたら爆上がりしていました」家電の裏側を見たら…今知っておくべき“電気代が安くなる裏ワザ”【元バンダイ・商品開発のプロが解説】

幻冬舎ゴールドオンライン

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

どの家電が1時間に目安いくら電気代がかかるかを知っておくだけで、節約意識が必ず働きます。いちいち計算しなくても、知ることが行動を変えますよね。まずはいろいろな家電の比較が本当面白いので、楽しんで調べてみてほしいです。

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新刊『1日1アイデア』冒頭約50ページを無料公開します。

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高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

365個のアイデア事例と考え方に触れていくことで、機転力・思考力・創造力が涵養する（水がしみこむようにゆっくりと養われていく）、革新的アイデア発想法の書。Twitterで1日1ページ（アイデア1つ）ずつが無料公開されています。試しに読んでみて下さい。

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「遊びのつくり方」が全業種の必修科目である理由

note（ノート）

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

Twitterで連載されている「 #遊びのつくり方」のコラムが、これからの時代エンタメ業界などと全く関係ない人にもどう仕事に役立つのかを解説してみました。・遊びとは、「遊戯」と「ゆとり」・消費者の購入意思決定理由はすべてそのどちらかだった

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「良いアイデア」を出そうとしてはいけない

ミーツキャリア（MEETS CAREER）

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

ミーツキャリア様に取材していただきました。「いいアイデアに到達するには、いいアイデアを出そうとせず、ただ選択肢の数だけを増やそうとするところから始める」これは、制約条件が多い業界であればあるほど、伝えたい内容です。制約条件の拡大解釈こそが重要なアイデア発想のお題だと思っています。

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最高のひらめきは、たった1つのアイデアからは生まれない

日経ビジネス

高橋晋平株式会社ウサギおもちゃ開発者／代表取締役

日経ビジネスでアイデアのつくり方についてのインタビューをして頂きました。簡単に言うと、アイデアをたくさん出す方法と、選ぶ方法です。

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