岡田 賢明

元Google、って言えばそれなりに箔がつくんじゃないか？(それに近い虚偽で炎上した人もいたように思いますし)とは思います。また、解雇されたって死ぬ訳じゃないんだし、とも思います。 ただ、日本においては"解雇はキャリアの実質的な死を意味する"事もあると思います。というのも、多くの会社では未だに中途採用がなかったりあっても昇進が制限されたりしますし、何より中途採用では働きにくいノウハウや社内政治をベースとした働き方(属人的な意思決定プロセス、形式的で複雑な承認プロセス、年功序列必須の組織形態など枚挙に暇がない)になっており、表向きは中途採用でも採用しますとして実際採用するのですが、会社内の働き方や昇進システムがそれを前提としていないため実質的に活躍出来ないケースが多いと感じます。。 正直、この辺りは日本人の文化というか集団行動特性と多いに関係しているので、なかなか10年やそこらでは変わらないと思います。そうこうしているうちに中韓に抜かれてしまわない事を祈ります。。

アメリカのミーガン法に倣って、名前と住所を公表するべき。 他人の人生をめちゃくちゃにしているという自覚がどれくらいあるのか。本当に憤りを感じる。

単独で7万人の従業員がいて、平均給与が1000万円だとすると1％のベアでも来年度は確実に70億円分が利益から減ります。福利厚生を考えたら100億は掛かるでしょう。雇用規制の強い日本では会社都合の解雇は難しく、重い意思決定だと思います。 目にするニュースだけ見ているとベアや給与UPがいつでも正しいかのように思いがちですが、当たり前ですがそれを実現出来る利益あってこそ、競争力あってこそです。私自身、自分自身やその影響力を年率1%でアップデート出来ているかと考えると、一概にそんな年ばかりではありません。

いやスマホ一択

新規制はともかく、これってばっちりインサイダーなのではないんですね。。詳しい方どなたか解説いただきたいです。。

それくらい、正社員も個々人が大した付加価値をつけておらず言われた事や決まった事を昨日と同じように右から左に流しているだけと言う事。 個人的には、上記も重要ですがそれは作業であって仕事ではないと思っています。であればパートと同じでよい、という見方も出来ると思います。

NFTを縮小して生成系AIを増やすとのこと。全く正しいと思う。 情報量が圧倒的に増えかつ不連続なメタ環境を提案するメタバースと生成系AIはかなり相性がいいはず。他方NFTは小口の投機商品でありメタのような大企業ではムーブメントを起こすのも収益を安定化させるのも厳しいだろう。

ロケットとEVと電池と衛星通信が全部繋がっている。本当にイーロンの頭の中が見てみたい。あとはChatGPTとニューラリンクでしょうか。(ボーリングとハイパーループは最近聞かないですね)

やたら保有している米国ベンチャー系が下げてるなと思ってたらこれでした。 個人的には、これで膿出しという訳ではなく、ある種終わりの始まりだと思う。特に相対的に他の資産のリターンが堅調に戻る場合、スタートアップやクリプトが全て反発という訳にはいかず、既に一定程度成果が出ていてかつ将来性もある事業でないと簡単には行かないはず。

こんな感じだと思います。政治・技術・市場のピースが揃うのはどこか。個人的にはアメリカが資金的にやり切れるか(勝者は米韓+日本？)と中国が圧倒するか(勝者は中国のみ)かの２択かなと思っています。 〈各国状況〉 何より欧州には電池メーカーがない。これに尽きる。材料メーカーはそこそこある。 →今回、暗雲。 北米は電池研究は一流の研究所があるが、電池メーカーらしいのはTeslaくらい。材料メーカーはあまりない。 →IRA法でどれだけ呼び込めるか。2030年までが勝負。 日本は研究も電池および材料メーカーのいずれもある。 →ビジネススキームで劣後、成長に限界？ 韓国は電池メーカーの実力は平均して高く、付随する材料メーカーも揃えつつある。 →地力があり、ロビー活動やスキームも順調。ただし自国市場は小さい。 中国は研究も増えてきたがまだまだ、ただし電池メーカーと材料メーカーの数と規模で圧倒。 →何より自国市場が大きく、投資決定が大きくて早い。

妻は関係なくないか？名誉毀損とかにならないのかな、これ

というか今までダメだったんだ。それってアイデンティティの否定ですよね。 OKも何も、明確に理由が無ければハラスメントでしょ (製品の製造工程で異物混入した時にわかりにくい、とかね。)