岡田 賢明

マッチポンプというかポンジスキームというか、そもそも何の課題をどう解決するかの定義がないままに膨れすぎている印象。 別に迅速な国際送金なんてほとんどの人は求めてないし(求めているのはあくまで安定してセキュアな送金であって、既存の銀行が暗号化して送金すれば十分)、政府に頼らない組織だって別に求めていない(政府が100点じゃないし不満はあるけど、結局声のデカい人が勝つのはDAOの方が顕著だし最低保証もない)。 とはいえ既存の株などより高リスク高リターンな商品で最もらしい説明が付けられたのが仮想通貨やweb3.0投資であって、これまではその設立動機から言っても参加者保護されてなかった所に、一定程度の社会的責任が生じてきたので中央が制御してきているのが今。結果としてボロや脆弱性が出る所ではバンバン出てきてこれから下げていく所。それだけの話。

資本主義ってそういうものでは？と思う。

全然引きずらない人も周りにいますが、そういう人の半数くらいは成長していないようにも見えます。メンタルとしては引きずらない方が良いとしても、適切な課題があってクリアできなかった場合においては振り返って適切な方法を考えるのが重要なためだと思います。 人を傷つけて全く平気な人もいるし、成果が出なくても気にせず窓際族を決め込む人もいます。ただ、私はそうなりたくないです。 『はあちゅうのパラドックス』 無神経な人って無神経だから自分が無神経ってことに気づく機会がないんだよな

兵隊養成機関

人が足りないなら輸送費上げればいい。それが非経済的ならドローンや置き配など新しいサービスが生まれてくるし、輸送費があがってもペイするならトラック運転手が増えてトラック輸送の周辺サービスが加速するでしょう。にも関わらず、値上げは悪だとかサービスを落とすなとか言って補助金などで対処療法を打つからいつまでも生産性が上がらない。 正直、Amazonや楽天、メルカリが出てきた時点で荷物の数が増える事は想像出来ていたはずで、それに対して何の手も打ってこなかったトラック業界も大概だと思います。自ら自動運転を推進するなりドローン輸送を検討するなり、せめて宅配ボックスを多数配置するなどいくらでも出来るはずです。それが出来ない程利益が上がっていないのであれぼ、実は顧客は翌日配達や送料無料は大した付加価値だと思っていないという事だと思います。

学び直しで底上げを計るより、数少ない優秀な人材を手厚くサポートして新しいビジネスを創ってもらったり構造改革進める方が全体としての生産性が上がって賃金も上がるのでは？ 私はワンオブゼムですが、正直中途半端にリスキリングと言われても、広き門から入れる程度のスキルでは大して生産性に寄与しないと思っています。やりました、という会社のハンコが貰えるだけです。

中央が中央を規制する動き。利用者が何を良しとするかですね。

こういうニュースって、"自分も早く昇進したい"という視点でしか捉えられない事が多いですが、もちろん上がる人がいれば下りる人もいます。 例えば自分が29歳で部長になった翌年、もっと優秀な25歳が出てきたらすぐ交代な訳です。果たして皆がこの緊張感を持って働けるかどうか。

ライバルVWのMEB発表から5年遅れでこの結論がどう出るか。

いいですね。また個人的には手がでませんが、いよいよパソコンや周辺機器に50万出しても車や家には何百万は出さないという感じになってきて、ミニマル思考の私としては嬉しいです。 あとは、メタバースに没入できるような操作性体感性とスムーズなソフト待ちですね。

今は払ってるけど、子供が教育テレビ見なくなったらマジでテレビ捨てようと思う。というかもはやNHKが公共財としての意義を持ってるとは思えないので早くスクランブル化して必要な人からしっかり料金を取れば良い。 はっきり区別しておくと、子供向けの教育テレビは月に数千円払ってもみる価値があると思うので堂々とお金払いたいです。でも、その後ほとんどバラエティやドラマしか見ないのであればCM付きの民法かTVerで十分で、そこに強制的に徴収がかかるのは到底納得できません。 ちゃんとやれ

景況が悪い時に切れるのは健全。そして今のアメリカなら切られた人もすぐに次の職場は見つかるだろう。 対して30年間この景況でも人が切れずに生産性を落とし続ける国もある。