辻野 晃一郎

北野さんも藤田さんも心から敬愛する優れた研究者であり技術者なので上手く行くといいと思うけど、「平井（一夫社長）、吉田（憲一郎副社長）からもこれで突っ走るとエンドース（承認）されている」なんていうコメントをせざるを得ないのが残念だし違和感あるよね。上の意向なんか関係なしに突き抜けたり突っ走るのが本来のソニーだったんだからね。

社長が辞任で会長が残るって、、、これだけ悪質な不正やっていながら責任者達が直ちに辞任するなり解任されないのは甘すぎだよ。

今や人類のR&Dセンター的な存在。昔のベル研やPARCの存在感をもはるかに上回っていると感じます。

米倉先生の意見に共感します。日本はインクリメンタルイノベーションには強いがディスラプティブイノベーションに弱いのは過去の延長線上で発想し行動する傾向が強いから。戦艦大和を作ったのも、東京スカイツリーを作ったのも発想パターンや行動パターンとしては同じ。米倉さん曰くのビジョンですが、たとえば2050年の地球や人類をイメージしてそこからバックキャストしてきた上で今日のアクションを決めるという行動パターンを増やして行くといいと思います。次世代カーへのアプローチも、従来メーカーとグーグルやテスラの違いはそこです。あらゆる分野で、個々の技術や素材は抜群に優れているものが多いので、21世紀型に転換するには発想パターンと行動パターンを大胆に変えることです。

それでも、まずは一歩前進なんじゃないのかな。 （追記） アメリカで「戦争終結を早めた」という理由で単純に原爆投下を正当化している人達は全員広島と長崎の資料館を見学すべきだと思うね。そのために何十万もの人達が殺戮され７０年間苦しみ続けてきた事実を一度自分の目で正視した上で、それでもそう思うかを自分自身に静かに問うてみるといい。謝罪するとかしないとかの話じゃない。少なくともケリー長官は自分で見たことによって何かが変わったんでしょうね。そうじゃないと急に予定変更してドーム見学したりしなかったでしょう。

松山さんは本当に凄いですね。それにしても、２連覇に向けて順調にリードを保ち続けていたジョーダン・スピースがアーメンコーナーの１２番ホールで２打続けて池ポチャになったのには悲鳴が出たね。マスターズの最終日には毎回ドラマがありますね。

誹謗中傷レビューや荒らす人達のネガティブパワーって凄いよね。アマゾンも放置だしね。一石を投じるきっかけになるといいね。

大塚家具騒動から今回のセブンやクックパッドのお家騒動まで、企業経営とはまさに見苦しい人間ドラマと表裏一体ですね。この会見も正視に堪えないものでした。

実体経済を反映する指標の一つでもあるでしょう。

アンディ・ルービンが辞めてからは迷走しているように言われてましたね。

百貨店もコンビニもスーパーも、正月は休んで欲しいです。

まだ、軽井沢で用地を探して奔走している頃に初めてお会いしましたが、初志を貫徹して夢をかなえた行動力は本当に素晴らしいですね。ちょうどNHKの朝ドラ「あさが来た」で主人公のあさが女子の為の大学設立に奔走してますがまさに現代のあさですね！