岡崎 秀哉
ビーサバイlnc. Sharez Inc. 代表取締役CEO
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ビーサバイlnc.Sharez Inc. 代表 パーソナルジム3店舗運営、レンタルスペース1店舗運営 トレーナー育成、開業支援 フィットネスメディア運営、Webマーケティング などを行っています。 2010年：国立体育大学卒業、セパタクロー学生日本代表選出 2010年〜2012年：フィットネスベンチャー（マネジメント、人材育成、開発） 2012年〜2015年：独立し、トレーナー、モデル（フィットネス、アンダーウエア、アバクロ、ショー、イベント）として活動 2012年〜2013年：パーソナルトレーニングジム最大手「RIZAP」（トレーナー教育、プログラム開発、マネジメント） 2013年：Best Body Japan東京大会優勝 2014年〜2015年：モバイルヘルスケアベンチャーFiNC（アドバイザー） 2015年〜：ビーサバイLLC.創業、日本生活体力推進協会理事 2017年〜：パーソナルトレーニングジム2店舗運営 2017年：東京都「スポーツ推進企業」認定 2017年：スポーツ庁「スポーツエールカンパニー」認定 2018年：NewsPicks起業家グランプリ「メイクマネー 」ファイナリスト 2018年：StartupWeekendビジネスコーチ 2018年：東京都「経営革新計画」承認 2018年：ASAC第6期選出 ※出演メディア：NHK、日テレ、テレビ朝日、フジテレビ、Webメディア多数、雑誌など
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「chocoZAP」の会員数が、わずか1年5ヵ月で国内初の100万人達成 フィットネス初心者への訴求で会員数日本一記録を更新
岡崎 秀哉ビーサバイlnc. Sharez Inc. 代表取締役CEO
チョコザップは24時間ジムの1つとカテゴライズしてはいけないと思う。もっと言うと、ジムとカテゴライズするのも違うかもしれない。
これまでジムに通う、運動しに行くと言うと、1時間位は消費するイメージなどもあったと思う。着替えて、運動して、シャワーを浴びてまた着替えて。
すると、1日の可処分時間のうち、1時間をジムに使うのに億劫になり、離脱してしまっていた層もそれなりにいるはず。
それを、5分で良い、着替えなくて良い、エステやクリーニングのついでで良い、といった、日常生活に落とし込める範囲にイメージを一新した要素があると思う。
これが、会員数100万人、入会者のうち8割以上が週一回来店している、と言う数字につながっているのではないかと考えます。
もちろん、まだスタート段階と言えるレベルだと思うので、これが継続できるのか、と聞かれるとまだ懐疑的ではありますが、、、
今後の推移が見所です。
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