中川 雅博

サイバーエージェントの最新決算が出ました。「ABEMA」を擁するメディア事業が、初の黒字化を達成しました。ABEMA開始から苦節8年、ようやく大きな節目を迎えたといえます。子会社のAbemaTVそのものはまだ赤字とのことですが、この黒字化の日もかなり近づいているといえます。 サッカーW杯の中継で多額の放映権料を支払い、一時は四半期で100億円近い赤字を出しましたが、スポーツコンテンツが牽引しユーザー数も着実に伸ばしています。 ここにゲームのヒットや、盤石なネット広告も加わり、業績の回復傾向は鮮明です。 2026年に社長からの引退を表明している50歳の藤田晋社長ですが、短期の業績のボラティリティには目もくれず、大胆投資を続けてきた成果がようやく目に見える形になってきました。

テック業界の記者会見としては、久々に報道陣が殺到する会になったのではないでしょうか。そもそも外資企業がこれだけ大々的にやることもなかなかないです。サム・アルトマンCEOは不在でしたが、ChatGPTの開始以降、日本で幹部が居並ぶ機会は初めてだと思います。 日本法人の長崎新社長はもう10年以上もAWSの顔でした。記者にとっても同じ感覚です。テック企業の日本法人の社長をそれだけ長く務めることも珍しかっただけに、こんなキャリアもあるものなのかと、業界の激動ぶりを実感する次第です。

未上場のスタートアップは適時開示義務もないので、あれやこれやとネット上で噂されることも少なくありません。創業からわずか4年で評価額が500億円に達し、「優等生」とも呼ばれたアタマプラスも、今年に入りその一つとなりました。 創業から間もない2019年に初めて取材をして以降、アタマプラスの取材は定期的に続けてきました。私自身、学生時代に駿台でアルバイトとして働いていたことがあるので、プロダクトのインパクトもよくわかります。 ただ、稲田CEOの言葉から察するに、予備校の副教材として使われるだけでは効果が思うように出なかったということなのだと思います。 アタマプラスの教材を隅から隅までマスターすれば、効果は出る。そして駿台と手を組み、大学受験対策のカバーを広げれば、競争力を出せる。そんな狙いで、新たな戦略を描き始めたとのこと。詳しくは記事内のインタビューをご覧いただければと思います。

AWSに続き、マイクロソフトも日本への大規模投資を表明。会社側によれば、投資額は今後2年で4400億円、これまでの2倍の水準で過去最大になります。 投資額の多くを占めるのが、データセンターへの投資です。奇しくもNewsPicksでは本日、日本列島でデータセンターが激増する様子を描いたリポートを掲載しています。ぜひご覧ください。 【深層】東京の電力を食いまくる｢データセンター｣乱立の代償 https://newspicks.com/news/9823585/ さらにマイクロソフトのAIデータセンターについて詳しく知りたい方は、3月に掲載した米国本社幹部のインタビューもぜひ覗いてみていただければと思います。 【解剖】マイクロソフト、AI帝国を動かす｢最先端マシン｣の威力 https://newspicks.com/news/9663938

いつの間にか「データセンター大国」になりつつある日本。NewsPicksでも幾度も取り上げてきたように、データセンターはとてつもない電力を食ってしまいます。これは生成AIの盛り上がりで一層加速すること。東京、そして首都圏の電力も、これでもかという具合に使ってしまうんです。多くの事業者は再エネの利用で解決しようとしますが、エネルギーの使い方自体も見直さなければなりません。最も電力を使うのが、サーバーの冷却です。技術革新も世界中で進みつつあります。まずは今、ここ日本で起こっていることを深堀りしました。

洋楽をよく聴いていたので、中学・高校と英語は好きな科目でした。そこから外国語大学に進み、米国留学を経て、取材でも英語を使うようになり、それなりに話せるようにはなったと思います。戦略的というよりは、やりたいことをやっていたら英語もついてきたというパターンですが、それでも「英語なんてもう勉強しなくていいよ」と言われたら、今まで自分がやってきたことは何だったのか、なんて思ってしまいます。 少し込み入ったメールを書くときは、今でも自分の表現のバリエーションの乏しさを痛感します。そんなときにChatGPTを使うと、かなり洗練されたものに仕上がります。確かにこれを繰り返していると、知らず知らずのうちにいろいろな表現が身についていることに気が付きました。参考書で勉強しなくとも、ChatGPTで"生きた英語”が学べる。AI時代の英語学習とは、そういうことなのかもしれません。

編集を担当しました。音声会話機能の精度とスムーズさにはとにかく驚かされます。これで海外旅行や出張のいろいろな場面に備えて、現地で焦ることも減りそう、という方も多いのではないでしょうか。 本編ではChatGPTがメインですが、Claudeを使うと、無料版でもそれを上回る精度を感じました。ロールプレイは返答がやたらに長くなってしまう部分もありますが、その分いろいろな英語表現の勉強にもなると思います。

クラウドやOfficeのイメージが強いマイクロソフトですが、実は「広告」ビジネスも年間1兆円を超える事業に成長。検索エンジンのシェアもじわりと上がり、グーグルを攻め立てています。 一方でChatGPTなど生成AIが「検索」の市場を破壊するともいわれます。人々がどんどんAIチャットを使うようになるという予測です。これは実は、マイクロソフトに有利。なぜならCopilotがあるから。 それだけではありません。広告を伸ばすアマゾンに対抗したり、ネットフリックスを助けてみたり、マイクロソフトの広告にはいろいろな顔があります。業界の新（？）勢力としては、注目に値するのではないでしょうか。

エヌビディアが話題沸騰中ですが、彼らの「GPU」を大量に買い占めている企業の1つが、マイクロソフトです。膨大な計算をブンブン回す生成AIには、巨大で複雑な「データセンター」が欠かせません。年間6兆円という設備投資額から、その規模がよくわかります。 ChatGPTを使っていても、エクセルでCopilotを使っていても、このAIがどこで動いているかなんて、気にする人はそう多くないかもしれません。ただマイクロソフトという企業の競争力を考えると、AIインフラは3兆ドルという時価総額をも揺さぶる大事な要素。メガAIクラウドの実像をご覧ください。

今週のNewsPicksは、今年1月に時価総額が3兆ドルを突破し、世界トップに躍り出た「マイクロソフト」を徹底解剖します。間もなく創業50周年という巨艦の復活劇と快進撃からは、多くのビジネスパーソンが学べることがあるのではないでしょうか。私も5年以上、この会社を見てきましたが、過去1年の激変ぶりには目を見張るものがありました。 初回の本日は、生成AIを単なる話題作りに終わらせず、巨額のカネを生む稼ぎ頭に育てる戦略を、インフォグラフィックスで隅から隅まで解説しました。 マイクロソフトの今は、地道に積み重ねてきた数々の変革の上に成り立っています。その立役者こそが、今年2月に就任10周年を迎えたサティア・ナデラCEOです。社内外の誰に聞いても、ナデラ氏の功績を真っ先に挙げるほど。 記事の前編では、時価総額を3兆ドルに導いた要因を、これまでの実績から縦横に分析。そして後編では10年にわたるナデラ改革の全貌を、幹部のたちの証言を基にまとめました。世界で最もアツい会社の勢いを感じていただければと思います。