岩本 涼

最近衛星ベンチャーが大手小売に対して、海洋ゴミのデータ解析と流通をする責任を問うてサステナ予算を引っ張る営業をしていることを知りました。つくる方の責任だけではなく、流通させる責任も含めてトータルで見ていくのがこれからの小売産業におけるサステナビリティーの追求になっていくのだと感じています。全てが可視化される時代はそれはそれでおもしろいですね。

リモートワークやギグワークの増加で、自分の理想的な暮らしを実現できる社会になったわけで、ワークライフバランスを意識した暮らしをする方々が増えるのは当たり前でしょう。ミレニアルがというよりは上の世代でも同じような技術や社会背景があれば、同様の現象が起きると思います。

一昨日までNYにおりましたが、地下鉄ほぼ全駅でクレカタッチが使用でき世界がよりシームレスになってきたなと驚きました。NYのチケット販売機は特に故障も多く並ばなければいけなかったのでありがたかったです。

巨額の下方修正。コロナ中に伸びた#おうち時間系の消費や、キャンプなど、どれも大幅にマーケットが縮小し、いままでと同じ生活スタイルに戻ってます。 茶業でも同様の変化が起きており、輸出先でもアメリカはコロナ中によく売れた、自宅用の抹茶セットが売れなくなり、結局カフェに消費が戻ったことで、単価の下落が見られています(カフェはどちらかといえば、抹茶ラテなどの商材が多く、コモディティー価格のお茶を使うことが多い)マーケットの読み間違いで、大量に在庫を抱える時期でもあると思うので、まずはどう在庫消化し、キャッシュ化して、次の投資に移していくかがキーポイントです。

アメリカでは多くのスーパーにオレンジジュース自販機が導入されていて、車で運転する時によく飲んだ記憶があります。流通に乗っているものは原則添加物を加えており、そうではないものを少し高くてもいいから飲みたいというニーズは顕在化してますね。特に豊かな人が多い国々はこのマーケットは意外と大きいのではと思います。 競合は、喉を潤すというよりは口寂しさ。マックシェイクのようなミルク飲料、ガムやタバコなどでしょうか。

メルカリはサステナかどうか？という問いに対しては逆にそうではないという人はどういう意味なのかを疑うくらい回答を操作できる質問でしょう。そうでないと答えた人はセドラーでしょうか。 私も2個下の妹がいますが、彼女はモノを買う時にAmazonではなくまずメルカリを開きます。サステナかどうかというよりは、その世代にとってのメジャーなプラットフォームであり、セカンドハンドでも良いから安くて良いものが欲しい消費者が集まっているのだと思います。 アンケート調査については疑問が残りますが、ビジネスの発展がサステナ推進に有機的に繋がっているこの事業は社会にとってはとってもいいことです。