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2022年度の消費者物価指数103 前年度比3%上昇、41年ぶり高水準
竹野 潤求人業界 制作プランナー
物価が上がった分、賃金も上がってほしいですが、
賃金が上がった分、サービスの質を向上させよというのは
本質的ではないように思います。
そもそも、賃金が上がらないこれまでも
サービスには多くのものを求められ、
その質を維持もしくは向上させてきたからこそ、
「サービスがよくてしかも安い」
という海外からのインバウンドを呼び込む
要因になっているように思います。
いわば、これまで働き手が収入に見合わない
サービスを提供し続けてきたわけで、
そのマイナスがゼロに近づいてきたという
ことに過ぎないのではないでしょうか。
そのことを、経営者はじめ
みなさんが認知・受け入れることが
大事な気がします。
黒田東彦日銀総裁 「家計は値上げ許容」発言を撤回
竹野 潤求人業界 制作プランナー
専門用語って、その道に精通した方同士が、効率的に会話するために育ってきたんじゃないかとかんがえます。。「何言ってっかわかんない」のも、素人がいない前提で、素人に気を遣う無駄を省いているからなんじゃないでしょうか。
今回のこの発言も、専門用語ではないものの、データを示しつつの、ストレート直球な表現で、誰しもが共通理解できる言葉だったと私なんかは思いました。
あくまでデータ結果を言葉に変換しただけであり、クローズドな場でいちいち立ち止まってオブラートに包む必要もないと無意識に認識していたのかもしれません。
なのに、この言葉だけが公の場に持ち出され、オブラートの包みもないままに、白日の下に晒されてしまいました。そして、黒田さんは謝った。まずいなあ。
文章には文脈がある。そこを誰も見てくれないのなら、
誰が好き好んで言葉を発するのだろうか。
今回の騒ぎに限らず言葉狩りのえげつなさを
目の当たりにして、みんなどんどん萎縮すると思います。
思ったこと感じたことを、言えないなんて。
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【解説】日本企業が、高級ブランドから学べること
竹野 潤求人業界 制作プランナー
生産性や効率性が美化されすぎて、何もしていない時間が悪者になる。長らくそうした時代が続いていると思います(まだ続いている)。何もしない時間が仕事の中にあっていいと思う。でも、「はい、じゃあこれから何もしない時間をすごしましょう」じゃないんですよね。そういうところあるよ、日本人。監視下においておかないと不安、っていう。上司に怒られるから、っていう。
コンビニで働く人の中にも職人はいる。面白いポップを書く人とか、陳列が上手な人とか、地域のみなさんと仲良くするのが得意とか。でも、それを評価しているのは同じアルバイトの仲間だけ。時給は一緒だし。褒められて「いやー」なんて照れて終わり。アルバイトに求めるのは、凸凹している人ではなく、ミスなく及第点でできる人。人財(個性)は育たない。アルバイトだったらそれでもいいのかもだけど、そのアルバイトなり非正規が増えているのですよ。この辺りのボトム層に投資しないと、消費者としても育たない。
効率を追い求めた人たちの中に、
多数の日本人を思考停止に追い込んだ人たちがいる。
その人たちの功罪は大きいと思います。
【悲劇】日本の食卓から「焼き鮭」が消えるかもしれない
竹野 潤求人業界 制作プランナー
アルバイト(パート)、派遣に業務委託、あと業務のOS。どんどん固定費を削って、調整弁をたくさんつくる。新卒社員は明確な意思なく入社し、採用側は「擦れていない」人に総合職という名目で雑務をやらせるから、人材は育たず、自社内でしか通用しないスキルしか身につかない。景気が良ければ雇用を続けるが賃金はなるべく上げない、景気が悪くなればどこかでリストラ。そして自分は内部留保。
大げさかもですが、そんなイメージです、日本の大企業。
そんなんだから従業員に帰属意識を期待してもしょうがないですよね。
企業は無機質なもの、何も還元された覚えがない、そう感じているのでは?
(日々接する仲間や上司やそういう個人間の関係性の方が大事)
デフレ以外を知らないもしくは忘れてしまった一般庶民にとって、
デフレ脱却が意味するところもピンとこない。
収入は増えない前提で生活しないとまじやばい(コロナ前でも)。
マルハニチロのサバ缶はセレブ層が召し上がれ。
ところで「おいしい」って何だっけ?
早く賃金上げないと、日本人の味覚もどこかいっちゃいますよ。
NORMAL
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