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部下のダメダメ文章、どう指摘する? 編集者が教える「フィードバック」のコツ
谷池 公治地方自治体 職員 兼 中小企業診断士
直された経験がある側としても、今の直す側の立場としても、共感しかない記事でした。
個人的には、指摘時に「絶対直すべきポイント」と、「ダメではないけどより良くなるポイント」は分けるよう心がけています。
前者はミスの指摘で、後者は好まれそうな文章の提案(趣味の範囲、と呼んでいます)。
前者で最低限のクオリティはしっかり確保しつつ、後者はさらにワンランク成長するための参考にしてもらいたい、という、まぁ結局は押し付けですが。
文章チェックに限らず、上司からの指摘や指示はすべからく、結局は部下の側に納得感がなければムダでしかありません。
部下に、分かりやすく他人に伝わる文章を書いてもらうためには、まずは上司側にこそ「部下に分かってもらう努力」が必要になるのだ、と自分に言い聞かせています。
定額減税、6月に1人4万円 来年度税制改正法が成立:時事ドットコム
谷池 公治地方自治体 職員 兼 中小企業診断士
全国の自治体で、このくっそ面倒な仕組みの準備が始まってます。
この分の人件費は基本的に自治体持ちで、出るのは残業代とか、このために有期雇用したパートさんたちの分だけです。
「国がやれって言うし、とりあえず片付けるしかないな」と腹を括ってるわけですが、ホンネを言えば「やりたいなら直接国がやれよ」です。
それぞれ、他の地域課題が山積する中で、本来の住民サービスを脇において、やる事が国のバラマキの片棒担ぎですよ。もう溜息しか出ません。
こんなこと言うと、国はこう言うかもしれません。
「手が足りないなら民間に委託しろ」と。
確かに、実際の給付の大部分を民間委託すれば職員の手間は減ります。
でも、それこそ国が直接やりゃいいじゃないですか。何のためのマイナンバーと口座登録なんですかね。
スノーピーク大幅減益が暗示する「見せびらかしキャンプ」の終焉、そして「グランピング」もフェードアウトする
谷池 公治地方自治体 職員 兼 中小企業診断士
「見せびらかしキャンプ」という命名にみんな反応されてるのが面白いですね。
私はキャンプやらないので、なるほどなぁと思いました。
ちょっと思うのは、それだけ「見せびらかしキャンパー」がいるなら、見せびらかしたいという承認欲求ニーズはあるってことですよね。
何事につけ、道具から入るタイプって人は一定層いますし、道具マニアも多いですから、それも分からんではないです。
となれば、「道具を自慢し合いたい人たち向けのキャンプ場」と、「キャンプ自体を楽しみたい人向けのキャンプ場」の住み分けが出来ればいいんでしょうかね。
まぁ、それはそれで、「キャンプ自体を楽しみたいフリをしながら道具自慢しちゃう人」が出てくるんでしょうけど…。
NORMAL
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