さすがのUBV岩澤さんクオリティ。SaaSトレンドが綺麗にまとまっています。 記事でも触れているバーティカルSaaSについて、言い換えればSaaSが既存産業の深いペインポイントの解消に繋がるか、表層的なデジタル化に止まるかの境界線と思います。深い業務課題の解決にはITだけで完結せず、SaaSは他のソリューションを繋ぎこむプラットフォームになることで蓄積されたデータや自動化されたオペレーションから真の効率性が生まれてきます。その過程でここでも触れられているSIerなどとの連携がキモになるということと解釈しました。 裏を返せば、ホリゾンタルSaaSは外国産が日本市場を大きく侵食しており、日本特有の課題という参入障壁の観点からもバーティカルSaaSに期待、というロジックかと思います。ソフトウェアだけで全てを解決できないとなれば、オペレーションエクセレンスがお家芸の日本にとって大きなチャンスかもしれません。

世界で活躍する日本人VCにウェビナー形式で世界のスタートアップトレンドをお聞きする「Next Startup Guide」 第一回目はアカツキの河村さんにお聞きしたインド。NP後藤さんに記事にしていただきました！ 13億人の人口パワーは凄まじく、改めてインドのポテンシャルを感じられると思います。後半には本番では触れられなかった内容も盛り沢山ですので、お楽しみに！

コロナで急成長したドアダッシュ、コロナで急減速したAirBnB。この2つが同じ週にIPOとはなんとも奇遇な2020年。 コロナ後に、ホームデリバリーのニーズがどの程度まで落ち着くのか、ニューノーマルとしてライフスタイルに根付くのか。見極めどころですね。

思い出されるのが4年前のMSによるSlack買収観測　↓　 この時買って芽を摘んでおけば、今回の可能性は潰せていた。皮肉なことに自前のTeamsが軌道に乗ったことの仇かもしれません。 Salesforceは入力がしづらく、ユーザーの利用頻度もUIも課題ですが、Slackはそこを一気に解決する可能性を秘めています。3兆円と巨額に思えますが、株式の希薄化は8-10%程度なので、シナジーを好感されて株価が10%上がればタダ同然とも言えます。素晴らしいディール。 https://techcrunch.com/2016/03/04/source-microsoft-mulled-an-8-billion-bid-for-slack-will-focus-on-skype-instead/

リモートワークになって、サイバーセキュリティの管理はより重要なテーマになってきましたね。ルーターに書かれたWifiのパスワードが外から丸見えの状態で会社のフォルダにアクセスしているなんて日常茶飯事かと。 破られて初めて気づくサイバーリスクに関しては、企業も重い腰を上げにくいもの。内容も日進月歩で、理解もなかなか追いつかずベンダー丸投げの会社がほとんどではないでしょうか。なかなか防御の対策を施しにくい日本は、サイバー保険が日本には合っているかもですね。 本件は詳しくないですが、身代金を払ったところで情報が返ってくるかどうか分からないので、拒否するのが正攻法なのでしょうね。

「主観と客観を旅する」いい言葉ですね。 どの会社も100点ではない中で、投資とは 可能な限り情報やデータを集めた上で（客観＝世間や他人のフィルター） 最後は直感で、一人で意思決定する（主観＝個人のフィルター。合議制ではない） ということなんだと解釈しました。沁みますね。