安宅 基

コロナの第二波がどうなるのか、コロナ禍における医療と経済について書きました

昨年からYouTube活用のプロジェクトがまた一段と増えてきて、「これ知っとかないといけないやつだ」と、いままでできるだけ敬遠してきた動画に対して、本腰をいれて取り組んでみました。 ライター出身、ブロガー的なこともしていた身からすると、文字でなく映像で情報を伝えるのはホント別世界なんですが、伝えたい相手がYouTubeばかり観てしまう流れなので、もう抗うことはやめにしました。 テレビタレントがYouTuberになると、なんか都落ち感があったり、YouTuberって「好きなことして生きている」人たちでしょ、と揶揄されがちですが、実際やってみると、誰でもできる分、競争が半端なく、ここでうまくいっているというのは、相当なものだと実感します。 うまくいかない理由の大半は、全然視聴が増えず、それに対する動画制作の労力が見合わない、みたいなところから継続するのが辛くなってやめてしまう流れが多いかと思います。ただ、それはとてももったいない気がして。 今回の記事で伝えたいことのひとつは、動画を制作する、しかも継続するという、とても労力と時間を費やすことに対して、YouTubeの場合、どこに力をかけるのが良いのかの方向性を具体的に示せたかと思っています。 仕事でも個人でも「よしYouTubeやろう」となって、その最初のテンションを、ターゲットとしている視聴者（＝特定キーワード）への満足度向上（再生時間、平均視聴維持率、高評価率）に極振りしてみてください。その時のKPIにすべき具体的な数値は（テーマにもよるかもですが）平均視聴維持率55%以上、高評価率5%以上です。 最初の3ヶ月はとりあえず動画をアップするんだ、みたいなやり方よりも確実性が高いと思います。ご参考になれば幸いです。

そうだとして、次の課題はその方たちがどうやったら税金を払うようになるか。合法的に節税したお金で自身の事業にお金を使った方が社会的に有意義だったりすると、国（や世界）に税金払うより世界が幸せになるとしたら、払うことが必ずしも正義ではないかも？でも、貧富の差が広がりすぎることでの事業へのデメリットも勘案してセーフティネット作りや格差の是正が国（や世界）の役割なのかなぁと思います。

テクノロジーが変化する、変化するまでやした先の予測は立っていて、おそらく誰よりも解像度高く見据えられる既存業界のリーダー。その未来予測は同時に、そのトレンドの大波を乗り切るために、「やるべきことのハードシングス」までも見えてしまっていて、いまのタイミングで進めてないなら自分たちの世代ではやり切りたくないと考えるんだろうな、という記事に見えた。でもシンプルにビジョンの範疇ではないだけな気もするけど笑

久々の長文ブログ（2万文字超え） 同じくプロジェクトをスタートする誰かに届きますように！

その日 人類は思い出した。ブロックチェーンでデジコンが世界でひとつの価値を持つことを。

書きました！