企業の規模や文化、事業内容などによって変わるものも多いと思いますが「アジャイル経営」の視点で、顧客からのFBや世の中の変化を前提とした素早い意思決定は今の時代に共通して重要だなと感じます。 そして、各組織が素早く意思決定をしていく場合には、記事にもあるように全体としてのミッション/ビジョンが明確じゃないとバラバラになってしまう。 これを、誰でも分かる言葉でメンバー全員が同じ捉え方が出来る状態にすることが非常に大事だと思います。（そしてこれが難しい…） あとは個人的には、経営陣や管理職のレイヤーが判断や決定を誤ったときに、素直に反省して謝れること。みたいなソフトな面も大事だと思ってます。

フォートナイトもフォールガイズもApp StoreとGooglePlayで展開していない（できない）ゲーム。 Epicの反アプリストアの姿勢がより強くなったなという印象。 個人的にはフォールガイズが今より楽しくゲームを楽しめるようになることを期待してます。

昇進は公募制っておもしろいかも

分野型独占でユーザとコンテンツの質を高める

いかにもな感じで。

処方箋のビッグデータとかワクワクするなー