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チルドなので賞味期限は製造後約2週間程度と考えると、既存の在庫は全て廃棄でしょうか。そうなると廃棄ロスもえげつないことになりそう。

黒歴史ベジタブル味を乗り越えて、よくぞバニラ味を開発してくれた。

インプットはスマホ、アウトプットは紙。

「マクドナルド化」という言葉があります。 これはとある社会学者が社会の合理化を表した言葉ですが、その特徴は 合理性:目標達成のために手段が合理化されている 計算可能性:サービス提供までの時間や商品の分量が明確に数値化されている 予測可能性:いつでもどこでも同じサービスを受けられる 制御:ITなどを駆使して脱人間化を図る といったものがあります。 予測困難な出来事ばかりの現代に、人間の三大欲求の一つである食欲を満たす手段として、せめて食だけは予測可能な品質のものを、という心の平穏を求めてマクドナルドを訪れる人も多いのではないかと思うと、マクドナルドは今だからこそのニーズにマッチしているのではないかと思います。

書籍の秀和、テレビの船井…ともに言わばオワコンに近い業種の企業に買収されたミュゼの運命やいかに。

使用期限は自社での理化学検査で菌数試験等を行った上で、リスクを考慮しながら自社規格として設定しているものであり、これを自分たちで厳守出来ないともはや何でもありになってしまう。フードロスとは別の次元の話。

非常に良い制度だと思います。 人生100年時代。50代からでも今後20年は社会で働いていかなければならない。でも今の自分の立ち位置に何となく不満を抱いている人は多いはず。そんななか、会社が資格取得をサポートしてくれる。資格取得をきっかけに第二の人生を歩んでみたいと思い、今の会社に別れを告げる… こういう人員整理の仕方もアリなのかと勉強になりました。

珍し物みたさで流行ってる感満載なので、ここで取り上げられているような店も注目されるのは一瞬なのだろう。ただヴィーガンの本当のターゲットって国内の若者というよりは出稼ぎや観光客の外国人なのでは？

てりたまを出す前から卵不足は言われていたわけで、何でてりたまを出したのか不思議でしょうがなかった。

日清食品って本当にマーケティング上手いなぁと思う。それぞれのブランディングがしっかりしているから派生商品が出た時の話題性も高い。CMも印象に残るものばかりですぐバズる。極意を聞いてみたい。