児玉 昇司

日米、株が最高値、ついでにビットコインも爆上がり。多くの人がかつてないほど多額の含み益を抱え、しかしそういう人は当然手持ちで現金も持っている。 「（株は売ってないけど）1,000万含み益増えたから（手持ちの現金で）何か買い物でもしてみようかな」 好景気とは手持ち現金の量ではなく、まさに、この心理状態のこと。

サントリーに勝てないモヤモヤを、他人を傷つけることで解消するのは完全に間違っている。 （私自身、過去に健康食品を製造・販売していたこともあり、金額でランキングすることの違和感については私は理解できる。さらに、成分表の量と質が正しく入っていないサプリも相当数あり、いつか誰かが暴露本を書きそうだ） 以下、抜粋。DHC吉田会長原文ママ。 「サントリーのCMに起用されているタレントはどういうわけかほぼ全員がコリアン系の日本人です。そのためネットではチョントリーと揶揄されているようです」 https://top.dhc.co.jp/contents/other/kuji_about/

AirBnB、コロナ後初めて予約100万件突破。 もとに戻ってきた。 有事には「今回だけは違う、全てが変わる」 先生たちはいつだってみんなを不安にさせるけど、人類の歴史上、一度もそんなことは起きていない。 必ずもとに戻っていて、そして必ず同じことが繰り返される。 これこそがサイクルだ。 （もともとあった便利なものは有事で加速・拡大する、しかしこれは「全てが変わる」という現象ではない。これは進化のスピードの話。未来が少し近くに来た、という人もいるが、それは正しい表現だと思う） 記事の要約 1、７月８日に全世界で１００万泊以上の予約があった。 2、１００万の大台に達するのは３月３日以降で初めて。

【追記あり】サザンの無観客、リモートライブ。 1、アリーナ通常9,500円 → 3,600円（4割価格） 2、アリーナ1.3万人収容、リモートで3-4万人でペイするのでは？ → 50万人が視聴！ 【 私はこう思う 】 1、コロナ前から存在していたリモートライブだが、今後一気に加速していくだろう。 今後リモートだけになる、などと偏るのではなくリアルと併用されていくはずだ。 （追記 : もともとあった便利なものがコロナによって、上の階層が使うようになり、 徐々に一般化していくという典型的な例になりそうだ） 2、おひねりや、リモートコメントに対してアーティストが返信するなど、出来ることは圧倒的に多くなる。 3、心配されるライブの臨場感は、天才たちによって別の形に再定義される。 — 料金は3600円と、昨年のアリーナ公演のチケット代9500円の4割程度に抑えられている。 （略） アリーナの席数は約1万3000だが、ネット配信はテクニカル的な制約を除けばほぼ無限大。 （略） 単発のイベントとしては「3─4万人が視聴すれば、会場開催と同等の収益が確保できるのではないか」 — に対して、50万人が視聴。すごい。

‪「マスクが当たり前の世界にはならない。１年後には、だれもマスクをしなくなる（顔を隠していたい人＝変装したい人、を除いて）。何も変わらない、全て元に戻る」‬ ‪という未来予測をたびたび呟いているが、これ、撤回。‬ ‪１年後ではなく、半年以内にマスクをしなくなるだろう。‬

「安い商品が売れるから高い商品を、より安い商品に入れ換える……」 これは文章にしてまで伝えなければならないことなのだろうか。 ここまで投資するなら、「一度手にとってもらった単価が高い商品を何とかして購入してもらう」方法を考えていたい。 同じデータでも分析によってずいぶん解（アクション）は変わってくるんだな、と。 データは大切。分析はもっと大切。 — ハム入りサンドイッチとチーズ入りサンドイッチの売り上げを比べてみたところ、後者の方が売れていることが判明したという。 そこで店内の利用客の動きと属性をカメラやセンサーのデータを基に調べてみたところ、サラリーマン層は一度はハム入りサンドイッチを手に取るものの、棚に戻してもっと安い商品を買う傾向が高いことが分かった。 　こうしたデータから得られた知見を基に「高輪ゲートウェイ駅を利用するサラリーマン層は、より低い単価の商品を好むのではないか？」との仮説を立て、より単価の安い商品への入れ替えを検討したという。

【 追記あり 】新型コロナが落ち着けばマスクをする人は激減することに、私たちは気付いている。 それでも私たちは有事には「今後、全てが変わる（例、マスクが習慣になる、など）」と主張してしまう。 （いつだって元に戻ってきた。サイクルとはそういうものだ。何も変わらない。今回だけは違う、ということは起こらない） しかしこれとは別に、新型コロナとは関係なく常時人前でマスクを付けていたい人たちが一定量いることにも、私たちは気付いている。 ※追記、マスクの効果などは全く関係なく顔を隠していたいという需要 今回の新型コロナはその層にexcuseを与えた。だから、その層に向けた製品はとても正しいと感じる。 （ところで、「元に戻る」と言っても、新型コロナ前からもともとあった有益なもの……遠隔診療、遠隔面談、遠隔授業などのビデオチャット利用やフードデリバリーなどの中は一部拡大するものもある。「変わる」わけではなく、浸透が加速する）

【 100億円の調達とワールドグループ加入のお知らせ 】 この度ラクサスは大手総合ファッション企業、ワールドと資本業提携しワールドのグループに加入することになりましたのでご報告申し上げます。 ラクサスはこの資本業務提携により以下の3点を実現できることになりました。 1、ワールドは株式取得金額とは別に、約100億円をラクサス支援のためご用意くださいました。この約100億円の資金支援により今までにはない、圧倒的な数の魅力的なバッグ在庫を実現。ユーザーの皆さまに想像を超える満足をお届けすることが可能になります。 2、ワールドの毎年600万人以上に及ぶアクティブな顧客基盤を活用したマーケティングが可能になります。結果としてマーケティング費用の削減につながり、削減された費用でバッグの原価アップを実現。ユーザーの皆さまに質の良いバッグをお届けすることが可能になります。 3、経験豊富なワールドからの人材支援により成長の加速が実現。ユーザーの皆さまにこれまで以上に満足度が高く、また質の高い体験を提供することが可能になります。 なお、ラクサスの会社名、サービス名、拠点などはそのまま維持されます。常勤の取締役、監査役、執行役員や社員なども私を含め全員そのまま続投。私は大株主（40％弱保有）、代表取締役社長としてこれまで通り経営に携わり、これまでとは異次元の成長、拡大にコミットし続けます。 ラクサスが前期、黒字転換を果たし、直近では毎月月間数千万円の利益を出し始めたこの時期、私が今回の決断に至ったのはやはりスピードが欲しかったから。 ローンチして5年、小さな黒字モデルが完成したので思いきりアクセルを踏んでみたくなりました。その先が見てみたい。 ワールド寺井会長、上山社長、鈴木専務、中林常務をはじめワールドの皆さまにラクサスを高く評価していただき、深く共感してくださいました。この期待に応えられるよう頑張ります！ 皆さま、どうぞ、これからも引き続き応援してください！ ※ この資本業務提携を記念して、総額3億円分のポイントプレゼントを実施します！お願い。宣伝してください！ https://bit.ly/3435Shr ワールドのプレスリリースはこちら https://bit.ly/31HC8VH ラクサスのプレスリリースはこちら https://bit.ly/36baxQ7