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【危機】日本の自動車エンジニアは「車」を分かっていない
NewsPicks編集部
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
非常に示唆に富んだ内容であると感じました。 個人的な考えとして効率化の先に、システム化されたオペレーションが確立され、製品やサービスの品質が均一化されていき、その先に大企業という状態がある。 流れはかなり端折っていますが、少なからずそういう企業の成長のイメージを漠然と持っている私にとって、その効率化の最たる例である分業制や、最近でいう所のデジタル化の波など、便利であるし更に広まれば良いと思っていることの負の部分や課題感をまさしく現場レベルの目線から語っていただけている感覚です。 他の方もコメントされているように、これはエンジニアだけに留まる話ではなくあらゆる分野の業務や経営に共通する話でもあるとも捉えました。そしてこれは今に始まった話ではなく、バブル崩壊後などにはすでに叫ばれ始めていたことなのだろうとも推察します。 また、表現を変えると、様々なビジネスツールや環境が便利になればなるほど個人で見た場合に成長のための失敗や経験がしづらくなり、その集合体としての企業や国の競争力が意図せず低下していくような負のサイクルを生み出すような感覚でも捉えています。 だからどうする?の部分について >「現地、現物、現実」という「三現主義」 今から自分自身がエンジニアになるとか、現場を一から理解し直すということができるかどうかは別として、文中にもある大事な三現主義について自分自身の業務や会社にも置き換えて見直す、実行していくきっかけとする。
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【落合陽一】日本企業の「ダイバーシティ経営」
NewsPicks Studio
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
少し古いですが、視聴 ダイバーシティの定義についても番組内で触れている通り、様々ありますがこの回についてはジェンダーギャップについてが強いテーマだったかと思います。 自分自身の経験としては2つ挙げられると思いまして まず1つ目、 前職時代に素敵な女性メンバーに恵まれて管理職になっていただけるように推薦させてもらったことも何度かあり、自然に多様性を持った組織にいられたことが幸運であったことが思い出されました。 比較するものではないのかもしれませんが、自分も含めた男性よりも女性の方が優秀であると(男性というよりビジネスマンの本音としては少し悔しいですが)感じだことが幾度も、いやずっとあったのが事実です。だからこそ、もっとその優秀な方々に色々決めてもらえる立場になってもらいたいと強く思いました。そして負けないように自分も研鑽するという良い緊張感を持てたことが今にもつながっていると思います。 2つ目、 自分自身の次女が産まれた際に所属部署の男性としては初めて育児休暇を3か月間取得しました。いろんなことを学んだ育児休暇期間でしたが語りだすときりがなさそうです(笑) ただ、一つ挙げるとするとそこから復職した際に他部署の女性から言われた言葉とそこに返した言葉を今でも強く覚えていて 「イクメン素敵ですね」と言われ 『イクメンっていうのは女性が育児をするものだという前提に立った日本の差別的言葉なので使わないほうが良いですよ』と返した私。 自然に返した言葉なのですが、一方で日本の根強いバイアスを感じました。。。いまだに育児を手伝うって表現している男性もいますからね。なんかこんなやりとりをしなくてはいけない(しかも全く悪気なく使っている)日本社会に残念さを感じつつも、嘆くだけならみんな一緒なので自分はそうならないように気を付けようと思う日々です。 一方で少し話が飛びますが、落合さんが触れているように、多様性=絶対善の思想も危険で、同質性だって良い面もあるはずで、行ったり来たり、ある種の揺らぎながら進化していく状態を作り出していければなあと思います。 何よりもこの国は男女がどうこう言ってる場合ではなく、日本をよくするために素敵なビジネスマンとして社会に貢献するという姿勢で一丸となっていきたいです。
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【ニーズが急伸】隙間時間でビジネス知識を効率的にアップデート
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小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
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【全図解】30兆円。「アマゾン経済圏」が生む巨大なチャンス
NewsPicks編集部
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
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【核心】今の会社に、あなたの「代わり」はいますか?
NewsPicks編集部
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
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尾身氏、バッハ会長を批判 再来日「なぜわざわざ」
共同通信
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
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【ダイキン会長】周囲が右を見るなら、私は「左を見る」
NewsPicks編集部
小寺 優摩LR株式会社 経営企画室室長
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