倉嶌 洋輔
（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
ジャンル:
AI
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AI・Web3など先端領域のコンサル。『AI時代のキャリア生存戦略』著者。 教育のため軽井沢に移住し、StarLinkやTeslaを毎日使いながら、ワイルドな自然の中で最先端領域の研究と発信を行なっている。 WorksApplicationsをはじめ、IT系の企業を経て、MBAをきっかけに独立。2017年より、テック×ビジネスのマルチスキルを活かし、大手企業を顧客としたフリーランスのコンサルを軸に活動中。 教育系では、YouTubeチャンネル「Techサプリ」の運営や、Udemy講師としてAIやDXの授業も提供している。 10万超DLされているiPhoneアプリ群を趣味で作ったり、時にはネイチャーフォトグラファーとしても活動中。 【講演や動画提】 ・メガバンクの信託銀行向け（全社員対象）のAI利活用教材の提供 ・NewsPicksのThe Update（「生成AIで企業はどう変わる？」）への出演 ・NewsPicksのOUTPUT Camp（「AIでコンサルはどう変わる？」）への登壇 ・大手保険会社の全社員対象のAI利活用の講演会実施（23年11月の予定） ・大手商社でのAI人材育成セッション（23年11月の予定） ・ビジネスモデルイノベーション協会でAI×コンサルのテーマで、小山龍介氏と対談（23年11月の予定） など多数 『AI時代のキャリア生存戦略』 ▶︎https://amzn.to/3sJevNF YouTubeチャンネル「Techサプリ」 ▶︎https://www.youtube.com/@Tech_SUPP UdemyのAI/DXコース ▶︎http://bit.ly/3TEgK0e ツール系のiPhoneアプリ群 ▶︎https://apple.co/3K0ctkn ネイチャーフォト ▶︎https://bit.ly/3ndFwrY
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マスク、ダイモン両氏のAI予測と人類の未来
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
人間の知能を超えても使うのは人間になります。
ガーベッジインガーベッジアウト（ゴミのインプットからはゴミしか生まれない）という格言の通り、使いこなす人間がら与える指示の質が低ければ、それなりの結果しか返ってこず、使えこなせない、そういうものです。
そのため、人間の知能を越えるか超えないかはさほど重要なことではないように思います。
それよりも電力消費や学習用のデータセンターの発熱の方が心配すべきかもしれません。
個人的には宇宙に24時間のソーラー発電付きデータセンターを作り、スターリンクのような低軌道インターネットを介して使う方法が妥当だと考えています。
【最新調査】いま職場で「ソフトスキル」の需要が高まっている理由とは？ | ソフトスキルが採用の決め手に？
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
生成AIをテーマに、この一年弱で18社、3万人弱に研修や講演をしてきましたが、全ての作業をAIか人の二項対立で考えている人が極めて多く、その認識を改めることがまず必要だと解説するようにしています。
本記事にある「職場で必要なタスクの約46%が自動化されると予測されており」という部分も文脈がわかりませんが、読む人によっては46%の仕事が完全自動化されると捉えてしまいす。
保険、メーカー、ITサービス、戦略コンサルなど、多くのクライアントの現場の声を聞くと、ほとんどの仕事はwith AIで、人とAIが協調・共創するスタイルに変わりつつあります。
今まで以上に質の高いアウトプットを、AIと作業することで短時間で手に入れ、できた時間で他部署や他の組織の人に意見を聞き、フェードバックを反映するような仕事の仕方にシフトし始めているのがこれからのフローになると思います。
【新常識】AI時代、ユニコーンは「たった1人」でも作れる
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
私自身も一人法人を経営しており、下記の仕事を一人で行っていますが、生成AIが無ければ、仕事を回せていないように感じています。
・メガベンチャーをクライアントに全社のAI施策の統括プロデューサー
・月に二、三件の生成AIの講演や研修
・Udemyでのコース作成
・教育企業との生成AIコースの共同開発×3
・ニュース媒体への執筆や寄稿
・Podcastやウェビナー、番組への出演
体感としては、生成AIがなかった時よりも3倍くらいの仕事量を回しているような感覚で、今後AIの進化で更に増えていくと思います。
マッキンゼーが一部社員に提案、９カ月分の給与受け取って退職を
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
マッキンゼー出身の友人や知人が多数いますが、みなさん、人間性・知性共にとても優れており、マッキンゼー卒業後も各界で、とても活躍しています。
地頭が良く、それなりのキャッシュを持った人材が大量に、社外に出ることで、起業や既存起業での重要ポストでの参画、エンジェル投資など、経済に大きなプラスの効果を生みそうですね。
マッキンゼーでは買収したクオンタムブラックを中心に複数のLLMを組み合わせ、コンサル専用のAIを開発中で、去年時点で社内の7000人が使用中との報道もありましたので、そういった圧力も今回の背景にはあると思います。
マッキンゼー製AIのLilliについては下記でも解説しているので、是非ご覧ください！
【AI時代のコンサル】ChatGPT以前のコンサルと、これからのコンサル
https://newspicks.com/topics/tech-biz/posts/0
X（Twitter）、SNS利用率が急落 増えたSNSは…米電話調査会社
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
用途の異なるサービスを「SNS」として括り比較してもあまり意味はないように思います。
とても不思議で違和感のあるチャート。
この比較対象には入っていないthreadsとXの比較を本来はすべきだと感じます。
Twitter時代は徒然なつぶやきがひしめき、有益な情報が少なく使っていませんでしたが、最近になってXを使い始め、生成AIの情報収集にはとても役立っています。
Twitter時代の愛用者には残念でたまらないと思いますが、客層が変わり、用途も変わり、今後、イーロンマスクのエコシステムにどのような形で組み入れられるのか、要注目です。
生成AI普及に有効なのは「ブロックチェーン」？ サム・アルトマン氏の狙いとは
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
やっとこの議論になってきましたね！
去年からNewsPicksでもコメントしていましたが、今後はブロックチェーンの改ざん不可な記録する仕組みを使って、誰がどこのAIでいつ何を生成したかを残し、辿れるようにするべきだと思います。
そのためにはAIのプラットフォームを超えて各社が同じブロックチェーンの仕組みを使う必要があるので、ライバル同士で手を繋ぐ必要もあります。
こうすることでフェイクニュースやアダルトコンテンツの取締りができるようになったり、著作物と生成AIの使用履歴から何%程度が生成AIのアウトプットかを自動審査する仕組みも原理的には可能になります。
AI×ブロックチェーンの動きには要注目です。
Appleの年次開発者会議「WWDC2024」は6月10日から ヒントは「AI」
倉嶌 洋輔（株）Focus on 代表取締役 ／『AI時代のキャリア生存戦略』著者
これは楽しみ。
Siriやアレクサはいつまで経っても、進化しないので、ここで一気に進化すれば、ホームデバイスに本当のアシスタントが誕生します。
アレクサを家では使っているので、AIが優れたものであれば、Appleの HomePodが一気に伸びるかもしれませんね。
ただ、Googleが初めてBARDを出したときは、不評で株価が約10%落ちました。
デファクトスタンダードになっているGPT4やそれ以上の性能を持つClaude3が低価格で公開されているので、相当厳しい評価になると予想しています。
一部報道のあったGoogleのGeminiが使えたとしても、Ultraを日々使っている感想だと、ハルシネーションがかなり起き、一年前のChatGPTのような状況で二周ほど遅れている印象なので、もしこの連合が実現するならば、とても残念です。
もしClaude3と組むのであれば一気にMicrosoft・OpenAIを追い抜くので、僅かながらこの可能性に期待しています。
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