國光 俊樹

「ナレッジマネジメント」というニッチな領域での事業立ち上げを画策した際に得た観点やメソッド化した考え方などをまとめました。 組織においてナレッジマネジメントが大事だと言うことはもう何十年も言われていますが、それを高いレベルで実行し続けている組織はあまりありません。 経営やマネジメント層の方々もナレッジマネジメントの重要性は理解しながらも、組織に実装する部分に関してはコミットしきれずに形骸化しているケースも多く見受けられました。 そんなナレッジマネジメントを組織にどのように実装していくのかをまとめたので、経営やマネジメント、そしてナレッジマネジメントの推進者の方々は是非ご覧ください。

NewsPicksさんが運営するJobPicksにて「UXデザイナーの仕事」についてのインタビューをしていただきました！ UXデザイナーという仕事がどのような仕事なのかを伝えるための記事で取材をしていただいたのですが、自分がやっていることをわかりやすく伝えることはやはり難しいですね笑 UXデザイナーという関与する領域がかなり広く、その分ビジネスにもユーザーの体験にも影響を与えられる面白みがある職業のことが少しでも多くの方に伝わると嬉しいです。

型を作って型を破る ナレッジマネジメントと同じだなぁ

少ししか変わらないのかと思う方も多いと思うけれど、こういった長く続く企業において、未来にむけたブランドのチューニングはとても大事だと思う。 ブランドを表すロゴやフィロソフィーなどは、社外への態度表明となるだけでなく、中で働く一人一人へのメッセージでもある。 こういった細部から全体が作られていくので、過去から継承しながらDNAとなる部分を研ぎ澄ますプロセスはとても重要。 NDCさんが担当されたのかな？

気になっていたPalantirの記事 こういったテクノロジーによる高度なデータ統合が人類に知恵をもたらす世界こそ未来という感じがしてワクワクする

この記事では「データ」を基軸になったお話しが多いですが、抽象化すると「共通言語」を揃え同じものをどこでも見れてどこでも活用可能に変えることが重要。 そしてそのためにはその共通言語に価値を与える必要があり、そのためには企業が持つ仕組みや評価制度など根幹部分から変化する柔軟性をまず持つ必要があるということだと受け取りました。