tomohiro yoshida

これは会社など、大人の世界でさえいまだにそうだと思いますが、校則の作り手が合理的な発想ではなく、「舐められように」とか「調子乗らせないように」とかの発想で作ってるからな気がします。

今時、田舎の小学生でもネット使いこなしてるのに、地方の出先機関がメールさえ使えない通信環境ってどんな状況という感じですし、そんな中でもファックスはなぜか通じるのも謎。

ツールじゃないっていっておいて結局ツールに囚われてる。なぜか手書きを神聖化するのか。 履歴書手書きで書けって言ってる人と一緒。

世代が代わるたびに社会が合理的になってきているだけな気がします。外圧に弱いとか、カミナリオヤジのような昭和的な親とぶつかる経験がないまま育ったとか言われてますが、終身雇用の狭い村社会のなか、年功序列前提の目上の人に気を遣って理不尽なことに耐えるのが社会人だという価値観がただ能力が高くないマネジメント層にとって（わざわざ部下を説得したり、ビジョンを示さなくてもいいという点で）都合が良かっただけで、これだけ情報がオープンになり、売り手市場になったなかで、通用しなくなってきてるだけかと思います。 研修もせずに新人をお客に出す会社なんてどう考えても顧客志向じゃないし、ヤバイ会社だと思います。そんなやばい会社なのに人が辞めず会社が生き残るが異常であり、これまでの昭和的な価値観が異常だっただけだと思います。

落合陽一さんの「こんなテーマくだらねー」はゲストからするとなぜ呼ばれたんだろうとなるだろけど、かと言って、信条に反するテーマを自分の冠番組でやれられるのは本人としては損失が大きいので、抗議の表明としてやむ得ない気もします。 結論、ウィークリーオチアイでやったのが悪いと言うことでしょうか。 佐々木さんの落合さんだけの番組じゃないと言うのは制作としてはそうなんでしょうけど、だからと言って佐々木さんの番組ではないわけで。それこそ、ウィークリーササキだったら、ただ落合さんがオファーを受けないで済んだ話だったと思います。なぜ、そこまで本人がそれほど拒絶するタイトルを選んでしまったのか。落合陽一さんの看板を借りている以上、本人の信条に反していないか、事前にすり合わせしておかなかった制作側が悪い気がします。 資本が入ってるテレビ絡みの話（しかも、革新的な番組という期待を持たせておいて、いかにも旧態依然とした考え方）をメインパーソナリティから指摘を受け、揉めると言うのHORIE ONEの時を思い出す感じで、視聴者としては残念な感じでした。

忠誠心や帰属意識を高めようというのが誤り。良い職場であれば人は長く留まるし、そうでないなら辞めていくだけ。 忠誠心や帰属意識を切り出して議論するするのは無意味。 洗脳や情報の遮断で今の職場が良いと思い込ませようとするしかほうほうないですから。 それより優秀な人間が留まるように職場環境を良くするしかないと思います。 また、忠誠心や帰属意識を重視してると、結果として残るのは優秀ではないが帰属意識は強い、社内の人間関係に長けたぶら下がり社員しか残らないと思います。

典型的な自分達の視点でしか物事を見られていない記事という印象。データの出典も曖昧で、筆者の先入観が強い印象です。 こういうのはシンプルな話で友達の在り方が筆者の時代から変わっていて、昔の価値観から見るとそう見えるだけという感じはします。じゃあ、上の世代が本音で語り合って、深い友人関係を気づいているかというと全然そうは見えないですが…。 会社以外の人間関係がなく、それも会社の地位に紐づいた人間関係しかなく、定年したら家族しか話し相手がいないみたいな人もいっぱいいると思うのですが、それでも昔の人は深い人間関係を築いているのでしょうか

逆に若手から煙たがられる気しかしないですが…。 話していて、突然歴史の例え話とかされると、大抵若手は「なんで突然違うこと話し始めたんだろう？」と思い、話を聞き終わり「大して例えられてないし、逆に何が言いたいかわからん」って思うだけな気はします。（もちろんそれを言ってきたりしないですが） こういうのは結局知識ひけらかしたい欲とかが出て、話が無理矢理になることが多いので、余計なことをせずずにに自分の言葉でちゃんと要点を抑えて話すのが良いのではないでしょうか。 そもそも説得できないような話をよくわからんテクニックで何とかするより、内容やロジックを見直すべきだと思います。